Project

Teaching Methodologies

Metodologias de ensino:
Durante os seminários serão utilizadas as seguintes metodologias de ensino: a) exposição teórica e debate dos temas expostos; b) Disponibilização de diapositivos e outro material de apoio.
Relativamente ao Trabalho de Projeto / Estágio e Relatório, este será orientado e acompanhando por um ou mais docentes e por um supervisor, no caso de Estágio. 

Learning Results

Nota prévia: Este texto aplica-se às duas modalidades da componente não letiva do Mestrado em Controlo de Gestão: Trabalho de Projeto e Estágio e Relatório. 

Desenvolver, acompanhados por um orientador,  conhecimentos e competências metodológicas que serão aplicados na execução de um trabalho de projeto ou de um estágio de natureza profissional plasmado em relatório final. Consoante os objetivos específicos visados por cada um dos mestrandos, estes têm autonomia para selecionar o tipo de trabalho a realizar.
Em simultâneo, os mestrandos têm de assistir a um conjunto de seminários ministrados por especialistas, nacionais e estrangeiros. Estes seminários abrangem áreas de formação geral e específica, tendo como objetivos consolidar a formação adquirida nas restantes UC e ampliar os conhecimentos e a discussão a temas pertinentes na atualidade, assim como fornecer ferramentas relativas a metodologias de investigação e elaboração de trabalhos científicos.

Program

1. Realização dos Projetos ou Estágios e respetivo Relatório, contando com a tutoria dos Orientadores e também o apoio do Supervisor no caso de Estágio;
Nos projetos aceitam-se temas enquadrados no âmbito das temáticas do curso e que respeitem os seus objetivos. No caso dos estágios, a sua realização privilegiará os departamentos de controlo de gestão. Na sua ausência, serão os departamentos encarregues dessas tarefas.

2. Realização de Seminários.
Os temas dos seminários são escolhidos anualmente e visam temas pertinentes na conjuntura atual e
relevantes para a investigação dos mestrandos. Alguns dos temas relevantes são:
a) Metodologias de Investigação (em Controlo de Gestão)
b) Normas e recursos para a elaboração de trabalhos científicos
c) Gestão emocional, do tempo e da apresentação pública
d) Responsabilidade do Controller no âmbito do Corporate Governance
e) BSC como modelo gerador da mudança e melhoria organizacional
f) O Controller na Administração Pública

Curricular Unit Teachers

Internship(s)

NAO

Bibliography

A bibliografia é específica para cada Trabalho de Projeto / Estágio e Relatório realizado, estando em concordância com o tema escolhido para o trabalho a ser desenvolvido.