Production and Operations Management

Learning Results

Operations Management deals with the management of productive resources, ie includes design and control of
systems responsible for the profitable use of raw materials, personnel, equipment and facilities in the development
of a product or service. It is intended to provide a body of knowledge and tools that enable one to understand and
solve some problems in the area of Production / Operations.

Program

1 – Introduction to Operations Management
2 – Location, Organization and Planning
3 – Stocks Management
4 – Planning and Control of Operations
5 – Quality Management

Internship(s)

NAO

Bibliography

1. Baranger, P. e G. Huguer, – Produção, 1ª Edição, Sílabo, 1994
2. Nahmias, S. – Production & Operations Analysis, 5ª Edição, McGraw-Hill, 2005
3. Naylor, J. – Introduction to Operations Management, 2ª Edição, Prentice-Hall, 2002
4. Russel, R. e B. Taylor III – Operations Management, 4ª Edição, Prentice Hall, 2003
5. Schroeder, R. – Operations Management, 2ª Edição, McGraw Hill, 2004
6. Stevenson, W. – Operations Mangement, 5ª Edição, McGraw-Hill, 2005
7. Waters, D. – Operations Management, 2ª Edição, Prentice-Hall, 2002
8. Zermati, P. – A Gestão de Stocks, Editorial Presença, 1990
9. Chase, R. e N. Aquilano – Administração da Produção e Operações para Vantagens Competitivas, 11ª Edição,
McGraw-Hill, 2006
10. Courtois, A. e M. Pillet – Gestão da Produção, 5ª Edição, Lidel, 2006
11. Lisboa, J. e C. Gomes – Gestão de Operações, 1ª Edição, Vida Económica, 2006