Auditoria de Gestão

Resultados de Aprendizagem

Dotar os alunos dos conceitos, competências práticas, métodos e procedimentos aplicáveis na auditoria de
gestão designadamente na avaliação de desempenho dos gestores e das organizações, desenvolvendo a
capacidade crítica face aos problemas potencialmente emergentes.
Os alunos serão capazes de planear, preparar os recursos adequados para a realização da auditoria, tendo por
base as normas adequadas que os orientam para a consecução dos seus objectivos. Serão capazes de
preparar, interpretar relatórios bem como as respectivas recomendações.

Programa

I. Introdução ao estudo de auditoria de gestão.
1 – Conceito, objectivos e critérios da auditoria de gestão.
2 – Princípios orientadores da auditoria de gestão.
3 – A auditoria como instrumento de gestão.
4 – Normas profissionais de auditoria.
5 – O auditor e a ética profissional.
II.O processo de auditoria
1 – A prova de auditoria.
2 –O controlo interno.
3 –Planeamento de auditoria.
4 – Execução: procedimentos gerais e técnicas de amostragem.
5 –Fraude e auditoria.
III – Conclusão do processo de auditoria.
1 – Conclusão do processo de auditoria.
2 – Relatórios e recomendações de auditoria de gestão.

Estágio(s)

NAO

Bibliografia

Committtee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO), (2004), Gestión de
RiesgosCorporativos – Marco Integrado. Instituto de Auditores Internos de España.
Coopers&Lybrand (1997), Los Nuevos Conceptos del Control Interno (Informe COSO), Díaz de Santos, Madrid.
International Federation of Accountants (IFAC) (2010) 2010 Handbook, Technical Pronouncements,
International Federation of Accountants, New York.
MARQUES de ALMEIDA, José Joaquim (2000) Auditoria previsional e estratégica, Lisboa: Vislis.
MORAIS, Georgina e MARTINS, Isabel (2007) Auditoria Interna, 3ª edição, Áreas Editora, Lisboa.
TheInstituteofInternalAuditors (IIA) (2007), O enquadramento de práticas profissionais de auditoria interna,
Tradução. Instituto Português de Auditores Internos.