Controlo de Gestão

Nesta unidade curricular são utilizadas as seguintes metodologias de ensino:
1) Metodologias Verbais (dizer), fazendo uso dos recursos pedagógicos: Exposição, Explicação e Diálogo; 2) Metodologias Ativas (fazer), fazendo uso dos recursos pedagógicos: Fichas de Exercícios e Fichas de Trabalho.
No que diz respeito à avaliação estão previstos os seguintes métodos:
1) avaliação periódica, compreendendo a realização de três provas individuais (ponderadas para 25%, 25% e 50% respetivamente). Terão aprovação à unidade curricular os alunos que obtenham a classificação mínima de 9,5 valores. A nota mínima em cada prova de avaliação é de 8 valores. 2) avaliação final, compreendendo uma prova escrita individual.

Espera-se que no final da unidade curricular cada aluno esteja habilitado a:
a) Reconhecer a importância da informação para o processo de tomada de decisão;
b) Compreender o interesse da implementação de um sistema de controlo de gestão;
c) Saber avaliar as complementaridades e interligações entre os sistemas contabilísticos de planeamento e controlo de gestão e entre estes e a gestão orçamental;
d) Compreender o conceito de preço de transferência interna, os métodos utilizados para o estabelecer e a sua importância;
e) Conhecer e ser capaz de aplicar diferentes técnicas na construção dos orçamentos e no apuramento dos desvios.

1. Introdução
1.1. Enquadramento e princípios do controlo de gestão
1.2. Os instrumentos de pilotagem, de orientação do comportamento e de diálogo
2. O controlo de gestão e o apoio à tomada de decisão
2.1. Modelos de apuramento dos resultados
2.2. Custeio baseado nas atividades (ABC)
2.3. Modelos alternativos de gestão de stocks: “Total Quality Management”, “Just in Time” e “Economic Order Quantities”
3. A organização e o controlo de gestão
3.1. Centros de responsabilidade
3.2. Preços de transferência interna
4. O planeamento e a gestão orçamental
4.1. Conceito e importância do orçamento
4.2. O processo orçamental

NAO

Caiado, A. C. Pires (2012). Contabilidade analítica e de gestão. Lisboa: Áreas editora (7a edição)
Costa, R. L. (2012). Os Modelos de gestão global e os meios e técnicas de fazer o controlo de gestão nas PME Lisboa: Atual Editor
Franco, V. Seabra; Morais, A. 1.; et al (2012). Temas de contabilidade de gestão – gestão orçamental e medidas financeiras de avaliação de desempenho. Lisboa: Livros Horizonte (3a edição)
Franco, V. Seabra; Morais, A. 1.; et al (2006). Orçamento anual e instrumentos de avaliação do desempenho organizacional. Lisboa: Publisher Team
Jordan H.; Neves, J. C.; Rodrigues, J. A. (2011). O Controlo de gestão – ao serviço da estratégia e dos gestores. Lisboa: Áreas Editora (9a edição)
Pereira, S. (2014). Controlo de gestão – principais modelos. Lisboa: Escolar Editora
Rodrigues, J.; Reia, H (2011). Controlo de gestão – ao encontro da eficiência. Lisboa: Escolar Editora Vieira, R.; Major, M. J. (2008). Contabilidade e controlo de gestão. Lisboa: Escolar Editora