Gestão de Projeto

Embora não seja essencial, alguns conhecimentos em relação ao funcionamento e desenvolvimento de software é aconselhável para uma melhor assimilação da unidade curricular e a evolução das competências relativas a estruturação e gestão dos projetos de software.

Esta unidade curricular não apresenta aulas presenciais, decorrendo apenas os momentos de avaliação por Exame.

As componentes expositivas e práticas ocorreram no ano letivo anterior.

– Analisar e elaborar os requisitos de um sistema.

– Demonstrar a aplicabilidade dos principais processos de desenvolvimento de projetos a cenários concretos.

– Aplicar as boas práticas de gestão de projetos.

– Planear projetos e acompanhar o seu desenvolvimento.

– Usar e configurar ferramentas informáticas que dão suporte à gestão de projetos.

1. Gestão de requisitos: requisitos funcionais e não funcionais, especificação dos requisitos, processos de engenharia de requisitos, obtenção e análise de requisitos, validação de requisitos, gestão de requisitos.

2. Modelos de processos de desenvolvimento de projetos: cascata, iterativos e incrementais.

3. Conceitos de gestão de projetos: planeamento temporal e monitorização de projetos, métricas e estimação de esforço/custo, análise e gestão do risco, garantia da qualidade.

4. Ferramentas informáticas de apoio à gestão de projetos.

NAO

Layton, M., Ostermiller, S., Kynaston, D. (2020). Agile project management for dummies (3rd ed.). For Dummies.

McConnell, S. (2000). Software project survival guide. Microsoft Press. 

Miguel, A. (2015). Gestão de projectos de software (5.ª ed.). FCA. 

Miguel, A. (2019). Gestão moderna de projectos (8.ª ed.). FCA.

Murray, P. (2016). The complete software project manager: Mastering technology from planning to launch and beyond. Wiley.

Pinto, J., Tscharf, C. (2019). Scrum – A gestão ágil de projectos. FCA.