Inovação e Empreendedorismo

Os alunos deverão ter conhecimentos acerca dos:
– aspetos fundamentais da gestão de empresas;
– fatores dinâmicos do mercado que permitem a identificação de oportunidades de negócio e que estão
elencados a matérias relacionadas com o marketing;
– conceitos e princípios que permitem o cálculo e previsões de vendas, dos custos e outros elementos afetos
à contabilidade de uma empresa ou organização.

A unidade curricular funcionará com aulas teórico-práticas, onde se procurará apresentar os temas e ilustrar
os conteúdos através do debate de casos concretos. Os alunos serão convidados a preparar previamente as
aulas, através da leitura atenta da bibliografia assinalada para cada capítulo do programa. Considera-se
indispensável este trabalho prévio, no sentido de despertar o aluno para os conteúdos a expor, facilitar a sua
aprendizagem e melhorar o rendimento final.

Os alunos deverão ser capazes de:
– Analisar os fatores dinâmicos do mercado identificando necessidades e oportunidades de negócio;
– Conceptualizar e desenvolver ideias inovadoras que acrescentem valor ao mercado por forma à
implementação de um projeto;
– Desenvolver um Plano de Negócios;
– Identificar as fontes de financiamento necessárias à implementação do projeto/plano de negócios;
– Perceber os recursos necessários ao início do projeto.
Objetivos da unidade curricular:
Apresentar os problemas gerais do empreendedorismo e da inovação, sob dois prismas gerais:

a) enquanto fator económico de desenvolvimento;
b) enquanto atividade de gestão de carácter estratégico.
Sensibilizar os alunos para a atividade empreendedora, sublinhando as condições para o sucesso das startups,
nomeadamente os aspetos que têm a ver com o planeamento do novo negócio e do seu produto, a
elaboração do plano de negócio, as opções de financiamento e a gestão futura.
Enquadrar os avanços nas tecnologias de informação e comunicação como fontes de oportunidade
inovadora e empreendedora.
Competências a adquirir:
– Compreender o processo de inovação e a multiplicidade de fatores que o determinam;
– Construir um Plano de Negócios de uma nova empresa na área agrícola.

CAPÍTULO 1 – O QUE É A INOVAÇÃO?
1- Inovar: Como, quem e porquê?
2- O processo de inovação: produção e difusão de conhecimento
3- O contexto de mudança: o papel da inovação
4- A inovação como função estratégica
CAPÍTULO 2 – A INOVAÇÃO E O EMPREENDEDORISMO
1- A natureza e importância do empreendedorismo
2- Estratégias e oportunidades de novas entradas
3- A mente “entrepreneurial” e “intrapreneurial”
4- O processo no empreendedorismo
5- O empreendedor individual
CAPÍTULO 3 – CRIATIVIDADE E ARRANQUE DO NOVO NEGÓCIO
1- Criatividade e ideia do novo negócio
2- Técnicas de geração de Ideias
3- O processo de planeamento e desenvolvimento de produto
4- O E-Commerce e e as Start-ups
5- Propriedade Intelectual e questões legais com a constituição de uma empresa
CAPÍTULO 4 – O PLANO DE NEGÓCIOS
1- O que é o plano de negócios?
2- Requisitos de informação para o plano de negócios
3- Componentes críticas do Plano de Negócios
3.1 – Análise da Indústria e do meio envolvente
3.2 – Descrição do negócio
3.3 – Plano de Marketing
3.4 – Plano Organizacional

3.5 – Plano Financeiro

CAPÍTULO 5 – FINANCIAMENTO DO NOVO NEGÓCIO
1 – Fontes de financiamento
2 – Risco, financiamento e maturação dos produtos
3 – Capital de risco

NAO

Hisrich, R. D., Peters, M. P. e Shepherd, D. A., (2017), Entrepreneurship, McGraw-Hill, 10ª Edition, New York.
(*)
Brandshaw, M. V. e Carrington, P. (Eds) (2009) “Entrepreneurship and its Economic Significance, Behavior
and Effects.”, Nova Science Publishers, Inc, New York. (*)
Bhidé, A. V. (2000), The Origin and Evolution of New Business, OxfordUniversity Press.
Scarborough, N. N., Wilson, D.I. e Zimmerer, T. W. (2009) “Effective small Business Management: An
entrepreneurial approach”, Pearson International Edition, 9ª Ed.
Ferreira, M., Santos, J. e Serra, F, (2008), Ser Empreendedor: Pensar, criar e moldar a nova empresa, Edições
Sílabo, Lisboa.
Ferreira, M., Reis, N. e Serra, F, (2009), Marketing para empreendedores e Pequenas empresas, Lidel, Lisboa.
Sarkar, S. (2010), “Empreendedorismo e Inovação”, 2ªED, Escolar Editora. Lisboa.
Monteiro, Fátima e Silva, Eduardo Sá (2014), Empreendedorismo e Plano de Negócios (eBook) (2.ª Edição
revista e atualizada), Vida Económica.
Harvard Business Review (2017) Inovação – HBR – 10 artigos essenciais, Actual Editora.
Grant, Adam (2016), Originais: Como os Não-Conformistas Mudam o Mundo, Editora Sextante.