Conhecimentos de Base Recomendados
Os referentes ao desenvolvimento das matérias constantes do conteúdo do programa da cadeira, visando dotar os mestrandos de conhecimentos técnico-instrumentais no que concerne à problemática do Comportamento Organizacional. Analisar as formas mais comuns de organização das estruturas de trabalho, tendo em conta os elementos que enquadram a cultura organizacional, as estratégias de liderança, o processo de motivação, a gestão de conflitos e processo de negociação, no sentido da realização dos objectivos organizacionais. A gestão da mudança necessária ao bom desempenho das equipas, como elemento principal da performance imprimida pelo líder de modo a garantir, com melhor clima organizacional, a eficácia ao nível do comportamento organizacional.
Métodos de Ensino
A disciplina funcionará com aulas/ sessões com a participação ativa dos alunos.
Nas aulas/ sessões serão apresentados pelos alunos pontos do programa e trabalhos propostos e com a supervisão do professor, numa dinâmica de discussão construtiva e de investigação entre todos os mestrandos.
Resultados de Aprendizagem
Sensibilização dos alunos para as necessidades decorrentes do funcionamento das sociedades da
informação, nomeadamente nos domínios da aquisição/actualização de informação, processos de gestão da
mudança e da mutação profissional, enquadrada numa perspetiva ética e deontológica. Estimulação das
capacidades de trabalho em equipa, do potencial de argumentação e discussão, e do gosto pela assunção do
risco, levando a encontrar pistas para resolução de problemas, nas área dos Recursos Humanos.
Programa
1– Introdução ao Comportamento Organizacional
2 – Cultura Organizacional e valores
3 – A ética Empresarial
4 – Processo Motivacional e Técnicas de Motivação
5 – Visões contemporâneas da Motivação
6 – Liderança (e Poder) nas organizações
7 – As abordagens Clássicas da Liderança
8 – A abordagem Comportamental (Estilos de Liderança)
9 – As Teorias Contingenciais na Liderança
10 – Comunicação nas Organizações
11 – Os grupos – Equipas de Trabalho
12 – A génese do Conflito e sua Gestão
13 – Mudança e Inovação nas Organizações
14 – Gestão do Stress nas atividades empresariais
15 – Comportamento Organizacional e o Clima Social
Docente(s) responsável(eis)
Estágio(s)
NAO
Bibliografia
BLANCHARD, K., Um nível superior de liderança (2006), Lisboa, Actual Editora.
DUBRIN, Andrew j., Fundamentals of Organizational Behavior (2005) 3e, Mason, Thomson.
KREITTNER, Robert, BUELENS, Marc e KINICKI, Angelo (1999), Organizational Behavior, First European
Edition, McGraw-Hill Publishing Company.
PINA e CUNHA, M., REGO, A., CAMPOS e CUNHA, R., CABRAL- CARDOSO, C. (2006), Manual de
Comportamento Organizacional e Gestão, Lisboa, rh Editora.
REGO, Arménio, CUNHA, Miguel, (2003), A essência da liderança, Lisboa, RH Editora
ROBBINS, Stephen P., (2004), Organizational Behavior, 11ª Ed., New Jersey, Prentice-Hall, Inc..