Comportamento Organizacional e Recursos Humanos

Nesta unidade curricular são utilizadas as seguintes metodologias de ensino:
1) Metodologias Verbais (dizer), fazendo uso dos recursos pedagógico: Exposição, Explicação e Diálogo;
2) Metodologias Intuitivas (mostrar), fazendo uso dos recursos pedagógicos: Demonstração, Audiovisuais e Textos Escritos;
3) Metodologias Activas (fazer), fazendo uso dos recursos pedagógicos: Trabalhos em Grupo.
No que diz respeito à avaliação estão previstos os seguintes métodos:
1) Avaliação por frequência, compreendendo: a) Prova escrita individual e b) Trabalho em grupo.
2) Avaliação por exame, compreendendo: a) Prova escrita individual e b) Trabalho individual.

a) estudo de problemáticas psicossociológicas do sistema ocupacional;
b) capacitar técnicos para intervenção ao nível da Gestão de Recursos Humanos;
c) levar os gestores a compreenderem os comportamentos individuais e coletivos no contexto das organizações;
d) identificar competências requeridas para liderar pessoas e grupos;
e) desenvolver comportamentos de liderança adequados a diferentes contextos;
f) desenvolver nos alunos as suas capacidades de gestão, articulando a gestão de recursos humanos com a gestão global da organização;
g) promover o conhecimento das conjunturas organizacionais em épocas de mudança acelerada.

I – Introdução ao Ser Humano e o contexto do Trabalho Evolução da Perceção do Trabalho.
II – O Contexto Organizacional e os Comportamentos
Fundamentos do Comportamento Individual; Identidade e Cultura da Organização.
III – A Motivação e a Satisfação
As Contingências da Motivação; O Papel das Remunerações na Motivação; A Satisfação. IV – Relações Sociais na Empresa Liderança; A Tomada de Decisão.
V – Ferramentas de Gestão de RH
A Função de Gestão de Recursos Humanos; Planeamento de Recursos Humanos; Descrições e Especificação de Funções; Recrutamento e Selecção; Avaliação do Desempenho; Gestão das Remunerações e Incentivos. VI – A Gestão de Pessoal
A certificação do sistema de Gestão de Recursos Humanos; Aspectos Juridico-Legais da Função Gestão de Pessoal.

NAO

– Pinha e Cunha, Miguel et al; Manual de Comportamento Organizacional e de Gestão, Lisboa, Editora RH, 2003;
– Câmara, Pedro B et al.; Humanator, Recursos Humanos e Sucesso Empresarial, Lisboa, D. Quixote, 2000;
– Sousa, Maria José e tal; Gestão de Recursos Humanos: Métodos e Práticas, Lisboa, Lidel, 2006;
– Beardwell, Ian; Holden, Len; Human Resource Management, a contemporary approach, Prentice Hall, 2001. – Caetano, António; Vala, Jorge (orgs.) Gestão de Recursos Humanos, Contextos, Processos e Técnicas, Lisboa, Editora RH, 2000;
– Ferreira, J. M. Carvalho; Neves, José; Caetano, António; Manual de Psicossociologia das Organizações, Alfragide, McGraw-Hill, 2001.