Contabilidade de Gestão II

1.Aprender a repartir os custos indirectos recorrendo aos Centros de Custos, distinguindo, entre outros,
centros principais e auxiliares;
2.Compreender e utilizar o sistema do Custeio Baseado nas Actividades (ABC)
3.Proporcionar um conhecimento detalhado dos sistemas de custeio de existências;
4.Reconhecer as relações existentes entre Custo – Volume – Resultado;
5.Situar a Contabilidade de Gestão no processo de tomada de decisões;
6.A partir de situações concretas estabelecer sistemas de Contabilidade de Gestão.

I – CUSTEIO BASEADO EM CENTROS DE CUSTOS
II – CUSTEIO BASEADO EM ACTIVIDADES
III – PRODUÇÃO CONJUNTA
IV – SISTEMAS DE CUSTEIO DE EXISTÊNCIAS
1.Custeio Total
2.Custeio Variável
3.Custeio Racional
V – RELAÇÕES CUSTO-VOLUME-RESULTADO
VI – A CONTABILIDADE DE GESTÃO E A TOMADA DE DECISÕES
VII – CONCEPÇÃO DE SISTEMAS DE CONTABILIDADE DE GESTÃO
1.Principais etapas para a definição e implantação de uma contabilidade de gestão
2.Casos práticos

NAO

Caiado, António C. Pires, (2011), Contabilidade de Gestão, 6ª Edição, Áreas Editora, Lisboa;
Garrison, Ray H. e Noreen, Eric W. (2001), Contabilidade Gerencial, (tradução da 9ª Edição), LTC Editora, Rio
de Janeiro;
Pereira, Carlos Caiano e Franco, Victor Seabra (2001), Contabilidade Analítica, 6ª Edição, Lisboa;
Blocher, Ed, Stout, David, Cokins, Gary e Chen, Kung (2008), Cost Management: A Strategic Emphasis, 4th
Edition, McGraw-Hill International Edition, Nova Iorque;
Blocher, Ed, Chen, Kung, Cokins, Gary e Lin, Thomas (2006), Gestão Estratégica de Custos, (tradução da 3ª
Edição), McGraw-Hill Interamericana do Brasil, Ltda, São Paulo;
Drury, Colin, (2008), Management & Cost Accounting”, 7th Edition, International Thomson Business Press,
Londres;
Horngren, Charles T., Foster, George e Datar, Srikant (2009), Cost Accounting: A Managerial Emphasis, 13th
Edition, Prentice Hall International Editions, Upper Saddle River, Nova Jersey;