Contabilidade e Controlo de Gestão

Recomenda-se conhecimentos base de Contabilidade de Gestão

Método de ensino expositivo complementado com trabalhos práticos realizados pelos alunos com o
objetivo de consolidação dos conhecimentos.

Objectivos principais:

• Conhecer o “estado da arte” da Contabilidade de Gestão e do Controlo de Gestão, no actual contexto de globalização e instabilidade.
•  Proporcionar os conhecimentos com vista à implementação de sistemas de informação para a tomada de decisão nos diferentes tipos de organizações (privadas, públicas, com ou sem fins lucrativos).
•  Sensibilizar para questões éticas envolvidas no exercício da profissão de contabilista de gestão, bem como dos impactos na envolvente das decisões das organizações.

Competências a desenvolver:

• Conhecer as mais recentes técnicas e desenvolvimentos nas áreas da Contabilidade de Gestão e do Controlo de Gestão.
• Conceber e implementar sistemas de informação para a gestão, suportados nos mais recentes desenvolvimentos da contabilidade de gestão e do controlo.
• Acrescida consciência do impacto das decisões organizacionais na sua envolvente.
• Capacidade para investigar autonomamente os temas relacionados com a Contabilidade e o Controlo de Gestão.

1. Novos desenvolvimentos da Contabilidade de Gestão e do Controlo Gestão
1.1. A Investigação em Contabilidade e Controlo de Gestão
1.2. A Investigação Normativa ou Analítica
1.3. A Investigação Positivista
1.4. A Investigação “alternativa”

2. Os atuais sistemas de custeio face aos tradicionais
2.1. Conceitos
2.2. A análise custo-volume-resultado
2.3. Sistemas de custeio e resultados vs valorização dos inventários
2.4. Métodos de apuramento de custos

3. Contabilidade de gestão estratégica
3.1. O papel da Contabilidade de Gestão na definição e implementação da Estratégia
3.2. O Tableux de Bord
3.3. O Balanced Scorecard

4. A Contabilidade e o controlo de gestão no sector público
4.1. Caracterização do Sector Público
4.2. O Controlo Orçamental
4.3. A história da Contabilidade de Gestão nos diferentes Sub-sectores no âmbito do POC-P
4.4. A Contabilidade de Gestão no SNC-AP (NCP 27)

5. Ética e deontologia na contabilidade de gestão
5.1. Conceitos, códigos e standards
5.2. Ética e tomada de decisão
5.3. Implicações éticas da contabilidade e controlo de gestão

6. Contabilidade e Controlo de Gestão e o Meio Ambiente
6.1. Conceitos
6.2. A Contabilidade e a Sustentabilidade
6.3. A divulgação da informação contabilística ambiental
6.4. Sistemas de controlo de gestão ambiental

NAO

Fundamental:
MAJOR, M. J., VIEIRA, R. (2018). Contabilidade e Controlo de Gestão – Teoria, Metodologia e Prática, 2ª ed.
Escolar Editora
NEVES, J. C., JORDAN, H., e RODRIGUES, J. A., O Controlo de Gestão – Ao Serviço da Estratégia e dos
Gestores, Áreas
SIMONS, R., DAVILA, A, KAPLAN, R, S, (2000). Performance Measurement and Control Systems for
Implementing Strategy, text and cases, NJ, Prentice Hall

Complementar:
ANTHONY, R. N. (2003), Management Control Systems, 12th edition, New York, McGraw-Hill
DRURY, J. C. (2004). Management and Cost Accounting, 6th edition, London, International Thompson
Business Press
GARRISON, R. H., NOREEN, E. W., e BREWER, P. C. (2015). Managerial Accounting, 15th edition, New York,
McGraw-Hill
HORNGREN, C. T., BHIMANI, A., DATAR, S. M., FOSTER, G. (2002). Management and Cost
Accounting, 2nd Edition, Prentice Hall
KAPLAN, R. S., NORTON, D. P. (2006). Aligment – Using the Balanced Scorecard to Create Corporate
Synergies, Harvard Business School Press