Gestão da Mudança e Coaching

Conhecer o coaching enquanto prática profissional, enquadrando-a no seio de outras práticas de
desenvolvimento pessoal, profissional e organizacional;
Compreender a mudança individual e organizacional gerada a partir de processos de coaching;
Compreender a importância e utilidade do coaching na gestão de processos de mudança organizacional;
Conhecer as principais características de um processo de coaching;
Conhecer os determinantes do sucesso de um processo de coaching, enquanto processo gerador de
mudança.

1. O coaching enquanto prática de desenvolvimento pessoal, profissional e organizacional
1.1 O que é o coaching e quais as suas áreas de influência
1.2 A relação do coaching com outras práticas de desenvolvimento: consultoria, mentoring, psicoterapia,
aconselhamento
1.3 O coach (profissional de coaching)
2. A gestão da mudança e os processos de coaching
2.1 Tipo e nível de resultados de um processo de coaching
2.2 O coaching inserido noutros projetos de mudança individual e organizacional
2.3 O líder-coach
3. Etapas e principais componentes de um processo de coaching
3.1 A avaliação inicial
3.2 Métodos e técnicas de intervenção
3.3 A monitorização e avaliação de resultados
4. Determinantes do sucesso de um processo de coaching
4.1. A organização
4.2 O coachee
4.3 O coach
4.4 Match coach-coachee

NAO

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