Gestão das Organizações

Não Aplicável

Metodologias de ensino:

Aulas expositivas de apresentação dos conceitos e modelos dos conteúdos programáticos, com apoio de Powerpoint.

Aulas orientadas para a resolução de problemas, realização assistida de trabalhos e de apresentação/discussão de trabalhos.

Condições de Obtenção e Dispensa de Frequência:

Para obter frequência os alunos têm que atingir um mínimo de 65 % de presenças no conjunto das aulas teóricas e teórico-práticas. São dispensados de obtenção de frequência os seguintes alunos: trabalhadores estudantes, dirigentes associativos, bombeiros, alunos enquadrados noutras situações previstas na lei ou em situação de falta justificada por motivo de doença ou apoio à família, desde que devidamente comprovada.

Condições de Acesso a Exame:

Sem restrições para alunos trabalhadores estudantes, dirigentes associativos, bombeiros, alunos enquadrados noutras situações previstas na lei ou em situação de falta justificada por motivo de doença ou apoio à família, desde que devidamente comprovado. 

Para os restantes alunos, o acesso a exame está condicionado à obtenção de frequência.

Compreender a influência das envolventes económicas, sociais, tecnológicas e políticas sobre as organizações e sobre os seus gestores. Deverão ainda ser capazes de avaliar e entender a importância da competitividade e da ética empresarial, através da utilização de ferramentas e saberes que permitam exercer a gestão, no contexto da cultura da empresa, numa perspectiva empresarial aberta à inovação e à mudança.

Identificar os diferentes horizontes de planeamento das operações e os procedimentos a aplicar em cada caso. Deve prever necessidades, planear e escalar recursos, assegurando o cumprimento de metas e otimizando as operações. Deve aplicar as técnicas de planeamento e controlo de projetos. Deve conhecer as distintas filosofias de gestão da produção. Genericamente, pretendem-se desenvolver as capacidades de análise e resolução de problemas, aplicando os conhecimentos adquiridos.

As organizacoes e as empresas – A Gestão.

A evolução das teorias de gestão.

As organizações e o meio envolvente;

O Planeamento, a estratégia, marketing e o ciclo de Vida dos Produtos.

A criação e a gestão de um negócio e o plano de negócio como ferramenta de gestão empresarial.

As demonstrações financeiras no âmbito da gestão empresarial.

Fundamentos para análise e gestão das empresas.

Os indicadores económico-financeiros fundamentais e os rácios fundamentais da Gestão.

Análise financeira e de viabilidade de projectos de investimento.

Técnicas para Planeamento e Gestão de Projectos.

A gestão de stocks e a gestão de produção.

NAO

LISBOA, J. [et al.] , (2004), “Introdução à Gestão das Organizações”, editora Vida Económica

ROBBINS, Stephen P.; COULTER, Mary, “Management”, Prentice-Hall, 6th ed. [658 ROB]

SEBASTIÃO TEIXEIRA, (1998),“Gestão das Organizações”, Alfragide ,McGraw-Hill

MARQUES PINTO, C.A. [et.al.] (2009).”Fundamentos de Gestão”, 2ª Ed.Lisboa, Editorial Presença

CARVALHO,J.E. (2009),”Gestão de Empresas”, 1ª Ed.Lisboa, Edições Sílabo