Gestão de Operações II

Conhecimentos de Base Recomendados

Matemática básica. Utilização de software de desenho, apenas para consulta de desenhos.

Métodos de Ensino

A metodologia adoptada nas aulas teórico-práticas inclui, para cada tema, 4 etapas distintas. Na 1ª contextualizam-se os alunos com um resumo da evolução recente, ao que se segue a apresentação teórica da situação e metodologias actuais optando-se pelo método expositivo e inquisitivo. Na 3ª fase mostra-se como aplicar os conhecimentos transmitidos através da apresentação de exemplos resolvidos, relatos de situações reais e resolução de exercícios. Na última fase os alunos elaboram trabalhos práticos de interpretação técnico-científica e pesquisa, em grupo, fomentando o trabalho em equipa.
As Tutoriais são dedicadas ao esclarecimento de dúvidas e acompanhamento da evolução da resolução dos trabalhos.
Avaliação: tem duas componentes de igual valor. A 1ª, de natureza contínua, inclui a elaboração de trabalhos práticos. A 2ª é constituída por um exame. A nota final resulta da soma das duas parcelas, sendo que, nenhuma poderá ter uma classificação inferior a 30% do respectivo total.

Resultados de Aprendizagem

Obj: foca os temas mais importantes para profissionais de empresas de construção, gestão e fiscalização de obras e desenvolve a capacidade de planear, organizar, dirigir, executar, acompanhar e fiscalizar empreitadas.
C.Genéricas: análise e compreensão do problema, selecção da metodologia de resolução e consequente aplicação; avaliação crítica dos resultados, procura de alternativas e apresentação de resultados de acordo com critérios predefinidos.
C.Específicas: Adquirir conhecimentos e capacidade de compreensão relacionados com as necessidades de planeamento, a elaboração de planos de trabalhos e a sua optimização em função dos recursos disponíveis; Desenvolvimento das competências necessárias à elaboração de uma planta de estaleiro, ao controlo da evolução de uma empreitada, à gestão de subempreitadas e de trabalhos a menos e a mais e elaboração de autos de medição mensais. Conhecer o perfil ideal do director de obra e directrizes fundamentais sobre a gestão de reuniões.

Programa

INTRODUÇÃO
Faseamento dos Projectos de Obras Públicas;
Licenciamento de Obras Particulares
Direcção Técnica da Empreitada
PREPARAÇÃO DE UMA OBRA DE CONSTRUÇÃO CIVIL
ORGANIZAÇÃO DO ESTALEIRO
Princípios a respeitar
Elaboração da planta de estaleiro
SUB-EMPREITADAS
Selecção e gestão de subempreiteiros
ELABORAÇÃO DO PLANO DE TRABALHOS
Definição de actividades
Atribuição de precedências
Cálculo das durações de cada actividade
Definição das equipas necessárias
Elaboração do plano de trabalhos
Definição do caminho crítico
DIRECÇÃO DE OBRA
ESTUDO DO PROJECTO
ELABORAÇÃO DE AUTOS DE MEDIÇÃO
Cálculo dos trabalhos realizados
Cálculo do valor dos trabalhos realizados
Elaboração de facturas
GESTÃO DE TRABALHOS A MAIS, A MENOS E NÃO PREVISTOS
CONTROLO DA EVOLUÇÃO DOS TRABALHOS
Estudo comparativo do realizado com o previsto
Elaboração de gráficos elucidativos
ENCERRAMENTO ADMINISTRATIVO DE UMA
PERFIL DE UM DIRECTOR DE OBRA
REALIZAÇÃO DE REUNIÕES

Docente(s) responsável(eis)

Estágio(s)

NAO