Gestão de Serviços de Imagem Médica e Radioterapia

O ensino da UC de Gestão de Serviços em Imagem Médica e Radioterapia organiza-se em sessões com a duração de 30 horas.
A metodologia de ensino procura promover uma aprendizagem ativa e participada, com leitura indispensável dos textos de base e discussão de tópicos ou exercícios.
Em geral, cada sessão será iniciada com uma exposição a cargo de um docente. Segue-se-lhe uma discussão em plenário ou em grupo de tópicos relacionados com o tema em análise.
• Trabalho – 70% (ponderação)
• Apresentação e Discussão – 30% (ponderação)

Conhecimentos:
• Aprofundados sobre os sistemas de gestão da qualidade;
• Dedicados sobre os tipos de organização e de como se reflete na gestão prática dos serviços da área de IMR.
• Aprofundados sobre modos de governação clínica nas unidades de saúde e as responsabilidades inerentes à Coordenação dos serviços da área de IMR.
Aptidões:
• Colocar em práticas os princípios inerentes aos Centros de Referência e Centros de Responsabilidade Integrada;
• Delinear os passos do Processo de Tomada de Decisão;
• Identificar oportunidades de inovação, eficiência e efetividade ao nível do desempenho das diversas cadeias Internas de uma organização de Saúde;
Competências:
• Promover o combate ao desperdício e a sustentabilidade dos serviços da área da IMR;
• Aplicar raciocínios críticos sobre as metas de um sistema de acreditação e certificação;
• Estabelecer um plano de promoção da cultura de segurança com vista à efetividade dos resultados;

• Gestão de serviços da área de Imagem Médica e Radioterapia públicos e privados;
• Enquadramento legal de requisitos obrigatórios para o funcionamento e gestão de serviços que utilizam radiação ionizante;
• Gestão de recursos tecnológicos, humanos e consumíveis de acordo com as boas práticas de proteção contra as radiações ionizantes e não ionizantes.
• Estratégias de planeamento, organização e otimização de agendamentos nas diferentes modalidades.

NAO

Almeida, A. (2011) As organizações de Saúde e o Processo de Aprendizagem da Gestão, O Mundo da Saúde, São
Paulo, vol. 35 (3), pp. 252-257.
Arnaut, A.; Semedo,J. – Salvar o SNS : Uma nova Lei de Bases da Saúde para defender a Democracia, 2018. Porto
Editora
Barros, P. P. (2013). Economia da Saúde – Conceitos e Comportamentos. Coimbra: Almedina.
Macedo, A., & Reis, A. (2011). A saúde não tem preço mas tem custos, Lisboa: Edições Silabo.
Morais, L. (2013) Comunicação em Saúde e Processo de Mudança, Lisboa: Escolar Editora.
Rego, A.; Cunha, M. ;Gomes, J.; Campos e Cunha, R.; Cabral-Cardoso, C. Marques, C. – Manual de Gestão de
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Soares, S. (2015). Financial and Operational Management of Nuclear Medicine Departments in the NHS within the
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