Introdução à Gestão

N.A.

Metodologias Verbais (dizer), fazendo uso dos recursos pedagógicos Exposição, Explicação, Diálogo, Debates
Metodologias Intuitivas (mostrar), fazendo uso dos recursos pedagógicos, Demonstração, Audiovisuais e Textos Escritos;
Metodologias Activas (fazer), fazendo uso dos recursos pedagógicos Trabalhos em Grupo, em Equipa e de Projecto, Estudo de Casos
No que diz respeito à avaliação estão previstos os seguintes métodos:
1. Avaliação periódica:
a) 2 (duas) provas escritas individuais, com um peso de 40 %.cada na classificação final.
b) 1 (um) Trabalho de grupo – Estudo exploratório sobre um tema do programa; com um peso de 20% na classificação final.
c) assiduidade em 65% das aulas totais
2. Avaliação por exame, compreendendo:
a) Prova escrita individual com peso de 100% na classificação final

Introduzir o conceito de gestão geral e analisar as funções fundamentais da gestão e a sua interdependência;
Identificar os diversos níveis de gestão e as principais tarefas dos gestores;
Visualizar a empresa como uma organização social com características próprias;
Descrever o processo de organização e os vários tipos de departamentalização usados na definição de estrutura organizacional de uma empresa;
Estabelecer os conceitos de autoridade e delegação, responsabilidade, centralização e descentralização e as suas relações com as diversas estruturas organizativas, vantagens e inconvenientes e opções a tomar;
Analisar de que modo o tipo de estrutura de uma organização é determinado por diversas variáveis, como a estratégia, a sua idade e dimensão, a tecnologia, o ambiente e as formas de poder e controlo existentes;
Analisar as principais teorias sobre a motivação;
Analisar os diversos estudos sobre a liderança;
Descrever o processo de comunicação.

1 – As organizações e a gestão
1.1. O estudo das organizações: Conceito e âmbito de organização
1.2. O indivíduo e as organizações: A Gestão e os gestores
1.3. A evolução da Gestão; As teorias da administração
2. Organização e processo
3. A estrutura das organizações
4. Coordenação e controlo
5. A Empresa enquanto organização : as funções empresariais
5.1. Conceito de empresa
5.2. Objectivos da empresa
5.3. Recursos e capacidades da empresa
5.4. A empresa e o meio envolvente
5.5. Classificação de empresas
5.6. Aspectos estruturantes da empresa
6. Análise, formulação, Planeamento e Gestão estratégica.
7. Os aspectos comportamentais da gestão e a organização do trabalho: A Motivação, a Liderança e a Comunicação.

• - Trabalho de grupo - 20.0%
• - 2 frequencia escrita - 40.0%
• - 1 frequencia escrita - 40.0%

• - exame escrito - 100.0%

NAO

Teixeira, Sebastião , (2013), Gestão das organizações, McGraw-Hill, 3ª ed.

Costa, T. (2013). Gestão Contemporânea – Princípios, Tendências e Desafios. Edições Sílabo. Lisboa.

Ferreira, H., Marques, H., Caetano, J., Rasquilha, L., & Rodrigues, M. , Fundamentos de marketing, (2012). Edições Sílabo, 2ª edição

Reis, F. & Silva, M. J. (2012). Princípios de Gestão. 1ª edição. Edições Sílabo. Lisboa.

Carvalho, J. (2012). Gestão de empresas – princípios fundamentais. 2ª edição. Edições Sílabo. Lisboa.

Carvalho, Luísa; Bernardo, Maria Rosário.; Sousa, Ivo.; Negas, Mário (2014) “Gestão das Organizações: Uma abordagem Integrada e Prospetiva” Edições Sílabo

Ebert, R. J. & Griffin, R. W. (2013). Business Essentials, 9th edition. Prentice-Hall.

Firmino, M. (2010). Gestão das Organizações: Conceitos e tendências actuais, 4ª Edição. Lisboa: Escolar Editora

Ferreira, Manuel; Reis, Nuno; Santos, João; Marques, Tânia (2010), Gestão Empresarial, Lidel – edições técnicas, Lda.