Introdução à Gestão

Nas aulas teóricas é feita uma exposição teórica de cada assunto que é complementada pela resolução de exemplos práticos e exercício de aplicação sempre que possível.Nas aulas teórico- práticas é feita uma exposição teórica de cada assunto que é imediatamente complementada pela resolução de exercícios de aplicação dos conhecimentos adquiridos.Existe uma componente de projecto em grupo em que é abordado um tema: ou a construção de um plano de negócios, ou a abordagem do planeamento e gestão de um projecto através de CPM/PERT. Este projecto levará à entrega de uma monografia.Avaliação: Existe a obrigatoriedade de obter aproveitamento (mínimo de 3 valores) no trabalho de projecto (P). A nota final será Tx0,7+P, tendo T uma cotação de 20 valores e P de 6 valores, desde que a nota P seja maior ou igual a 3,0.

Conhecimento dos aspectos mais importantes na criação e gestão de um negócio. Domínio de técnicas de planeamento e gestão de projecto, criação de competências na gestão operacional de
negócios, na análise de indicadores financeiros e gestão financeira de um negócio e na análise e viabilidade de projectos de investimento.

A criação de um negócio.
A gestão de um negócio.
O plano de negócio como ferramenta de gestão empresarial.
Contabilidade geral no âmbito da gestão empresarial.
Os documentos fundamentais para análise e gestão das empresas.
Os indicadores económico-financeiros fundamentais e os rácios fundamentais da Gestão.
Planeamento e gestão de projectos (CPM/PERT)
Análise financeira e de viabilidade de projectos de investimento.
Introdução ao balanced Scored Card para gestão de micro e médias empresas.

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