Liderança e Avaliação do Desempenho

Resultados de Aprendizagem

– Analisar os desenvolvimentos mais recentes no âmbito da gestão da mudança organizacional e a respectiva
liderança.
– Possibilitar aos alunos uma visão prática e actual da liderança, em todas as suas componentes, proporcionando a
aplicação de um modelo prático de avaliação e desempenho.
– Colocar à disposição dos alunos um conjunto de fontes de informação especializadas, conhecimentos e
ferramentas através do qual poderão monitorizar estes temas nas organizações/empresas.
– Igualmente, proporcionar em simulação prática a aplicação de modelos diferenciados de gestão da mudança e
avaliação do desempenho nas organizações públicas ou privadas.
– Fornecer um conjunto de soluções para os mesmos, nomeadamente através da prática e aprendizagem de
“Métodos do Caso”, o qual será apresentado e trabalhado nas aulas práticas.

Programa

CAPÍTULO 1 – O QUE É A LIDERANÇA
CAPÍTULO 2 – A MOTIVAÇÃO DO INDIVÍDUO
CAPÍTULO 3 – A LIDERANÇA
CAPÍTULO 4 – AVALIAÇÃO DO DESEMPENHO

Docente(s) responsável(eis)

Estágio(s)

NAO

Bibliografia

Cunha, M. et al.; Manual de Comportamento Organizacional e Gestão; RH Editora; 2007
Ferreira, J. et al.; Psicosociologia das Organizações; McGraw-Hil de Portugal; 1996
Gibson, J.; Organizações: Comportamento, Estrutura e Processos; McGraw-Hill; 2006
Greenberg, J. e R. Baron; Behaviour in Organizations – Understanding and Managing the Human side of Work;
Prentice-Hall; 1997
Hersey, P. e K. Blanchard; Managing Organizational Behaviour – Utilizing Human Resources; Prentice-Hall; 1998
Kolb, D. et al; Organizational Behaviour – An Experiential Approach; Prentice-Hall; 1999
Kinicki, A. e R. Kreitner; Comportamento Organizacional; McGraw-Hill; 2007
Luthans, F.; Organizational Behavior; McGraw-Hill; 1998
Newstrom, J.; Comportamento Organizacional; McGraw-Hill; 2008
Robbins, S.; Organizational Behaviour; Prentice-Hall; 2002
Cadernos Teóricos publicados na Secção de Textos do ISCAC.