Planeamento e Gestão da Construção

Bases de gestão de construção e de sistemas construtivos

Nas aulas Teórico-Práticas usa-se o método expositivo e inquisitivo durante a explicação dos assuntos teóricos e procede-se à resolução de exercícios em grupo e individualmente. Os alunos realizarão também, trabalhos práticos, para consolidar e aferir os conhecimentos adquiridos. Nas aulas Tutoriais privilegiam-se metodologias que permitam desenvolvimento de trabalho autónomo e a consolidação de competências e aprendizagem em grupo e será feito o acompanhamento dos alunos, através do esclarecimento de dúvidas, de resolução de exercícios e de orientação do trabalho prático.
Convidar-se-ão especialistas a proferir seminários e realizar-se-ão visitas de estudo.
O método de ensino visa o desenvolvimento de competências operacionais específicas pelo que se direcionará os alunos, para os trabalhos de grupo a desenvolver. Serão disponibilizadas ferramentas informáticas simples que serão aplicadas no desenvolvimento de trabalho concreto relacionado com um caso de estudo.

Efectuar aplicações específicas em processos de gestão operacional. Os alunos irão adquirir competências de gestão aplicáveis em empreitadas: orçamentação e controlo económico; Controlo técnico e operacional de recursos
Familiarizar os alunos com os modos de contratação na construção, e a importância das questões contratuais na gestão de obras
Analisar as atividades produtivas na perspetiva de Análise de Risco e conseguir hierarquizá-las nessa perspetiva. Identificar níveis de risco potenciais
Compreender o conceito da Lean Construction, no sentido de obter maior eficiência e menor desperdício
Apresentar a importância da avaliação da produtividade na perspetiva da gestão da construção e quais os processos de determinação de rendimentos nos estaleiros
Apresentar SI na construção e sua utilização na gestão de projeto e obra
Destacar a importância da integração e compreensão de diferentes culturas e modos de trabalho nos processos de tomada de decisão, negociação e liderança

1 – A gestão de projectos na construção
Como a concepção influencia a construção
Gestão integrada dos processos construtivos, da quantificação e orçamentação à facturação; sistemas de informação Controlo de prazos, custos e qualidade
2 – Multiculturalidade na gestão: da tomada de decisão à negociação e liderança.
3 – Parcerias Púbico-privadas
4 – A filosofia da Lean Production e a sua transposição para a indústria da construção.
Noção de desperdício na produção.
Ferramentas e atitudes Lean.
Produção e Construção Lean.
Técnicas da Lean Construction e áreas de aplicação na indústria da construção.

NAO

Diapositivos elaborados pelos docentes da UC.
Grimsey, Darrin, and Mervyn K. Lewis. Public Private Partnerships: The World Revolution in Infrastructure Provision and Project Finance. London, UK: Edward Elgar Publishing, 2007. ISBN: 9781847202260.
Hendrickson, Chris, and Tung Au. Project Management for Construction. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 1989. ISBN: 9780137312665.
Disponível online em: https://www.cmu.edu/cee/projects/PMbook/.
Project Management Institute – A Guide to the Project Management Body of Knowledge (Pmbok Guide) PMI, 2017. Diapositivos elaborados pelos docentes da UC.