Gestão Empresarial e Empreendedorismo

Num contexto em que ao técnico superior é exigido um perfil multifacetado, esta unidade curricular tem como principal objetivo familiarizar o estudante com a terminologia e os princípios gerais da gestão empresarial e empreendedorismo. Pretende-se dotar o estudante de competências técnicas básicas no domínio da gestão de empresas e conceção/avaliação de projetos de investimento, assim como de competências transversais que potenciam a empregabilidade, tais como: o espírito empreendedor e criativo, a integração em equipas, a autonomia, o espírito crítico e a capacidade de análise e tomada de decisões. Com este propósito, os conteúdos programáticos permitem abordar a temática da gestão empresarial nas suas múltiplas vertentes (gestão de recursos humanos, materiais e financeiros, gestão da produção e marketing), bem como dotar o estudante de conhecimentos que lhe permitam participar de forma ativa no desenvolvimento de um negócio ou criação da sua própria empresa

Conhecer os aspetos gerais da empresa e os princípios básicos para a sua gestão. Compreender e interligar as teorias comportamentais e as estruturas organizacionais. Reconhecer a importância da ética e responsabilidade social das empresas. Conhecer e aplicar os princípios do marketing. Compreender o papel do marketing para o desenvolvimento do mercado e a importância dos estudos de mercado. Conhecer e aplicar os elementos constituintes de um plano de marketing. Conhecer e aplicar os princípios base da gestão de stocks e gestão da produção. Elaborar o diagnóstico da situação económico-financeira de uma empresa e propor medidas de atuação em função dos resultados obtidos. Apreender o conceito de empreendedorismo nas suas múltiplas vertentes e tomar consciência da sua relevância económica e social no mundo atual. Adquirir capacidade de identificação, análise e formulação estratégica de uma ideia de negócio. Apresentar escrita e oralmente um plano de negócio e compreende

Conceitos introdutórios. Aspetos gerais da empresa. Estruturas organizacionais. Comportamento organizacional. Ética e responsabilidade social. Marketing: avaliação do mercado, estratégia de criação de valor para o cliente, comportamento do consumidor, análise da concorrência, segmentação e posicionamento, marketing-mix, plano de marketing. Gestão de stocks: definição e tipos de stock, objetivos da criação de stocks, a importância da gestão de stocks, modelo do lote económico, análise ABC. Noções de gestão da produção: objetivos, planeamento da produção, tipologias da produção, princípios da gestão pela qualidade total, método PERT. Gestão de recursos financeiros: função financeira e análise financeira, documentos-base da análise financeira, método dos indicadores ou rácios. Empreendedorismo: processo empreendedor, oportunidades de negócio, investimento e soluções de financiamento, plano de negócio, avaliação de projetos de investimento, formalidades para a criação de empresas

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