Organização e Análise de Projetos

Para a concretização dos objetivos da unidade curricular e a aquisição pelos estudantes das competências previstas, o processo de ensino aprendizagem assenta na articulação de diversas metodologias:

1. Exposição orientada para apresentação dos conceitos essenciais de gestão de projetos e das ferramentas básicas de planeamento e controlo.

2. Resolução de exercícios e estudos de caso, aplicados a contextos de biotecnologia.

3. Atividades participativas, incluindo análise crítica de projetos, discussão de desafios reais e resolução colaborativa de problemas.

4. Trabalho prático e pesquisa orientada, culminando na simulação de acompanhamento/monitorização de um projeto, permitindo aplicar os conteúdos de forma integrada.

A unidade curricular pretende dotar os estudantes de competências fundamentais em gestão de projetos, aplicáveis em contextos laboratoriais, industriais, de I&D e de biotecnologia. No final da UC, o estudante deverá ser capaz de:

1. Compreender o conceito de projeto, o seu ciclo de vida e as exigências da gestão profissional de projetos.
2. Planear, estruturar e calendarizar um projeto, definindo objetivos, recursos, tarefas, responsáveis e entregáveis.
3. Aplicar técnicas básicas de monitorização e controlo, interpretando desvios e propondo medidas corretivas.
4. Trabalhar em equipa na conceção, acompanhamento e análise de um projeto, desenvolvendo competências de comunicação e organização.

1. Introdução à Gestão de Projetos

– Conceito e características de um projeto

– Ciclo de vida do projeto

– Estrutura organizacional e intervenientes

2. Planeamento de Projetos

– Metodologia de Planeamento por Objetivos

– Estrutura de tarefas

– Sequenciação, calendarização e definição de recursos

3. Gestão e Organização do Projeto

– O papel do gestor de projeto

– Composição e funcionamento de equipas de projeto

– Integração do projeto na organização:

1. Monitorização e Controlo de Projetos

2. – Acompanhamento da execução

3. – Indicadores simples de progresso

4. – Identificação e gestão de riscos

5. Relatórios de monitorização

4. Análise comparativa de projetos

– Análise Custo-Eficácia

– Avaliação multicritério

NAO