Planeamento Industrial

As aulas serão de natureza teórico-prática, com uma componentes expositiva e uma componente de resolução de problemas. De entre estes problemas recorrer-se-à a casos de estudo que permitam incorporar incerteza quer no resultado do problema quer na sua própria definição, de forma a simular o mais realisticamente possível os problemas de planeamento reais. Na resolução destes problemas serão intensivamente utilizadas ferramentas computacionais, como folhas de cálculo.

Com esta unidade curricular pretende-se fornecer aos alunos uma perspetiva ampla sobre o planeamento das atividades industriais, nomeadamente sobre a forma como devem ser geridas e controladas as operações e os recursos disponíveis para essas operações. Pretende-se que após a sua conclusão, os estudantes conheçam e saibam utilizar as ferramentas básicas da gestão das operações, bem como adaptá-las a diferentes organizações/sistemas produtivos de acordo com os objetivos pretendidos. Pretende-se também que os estudos compreendam as limitações da aplicação destes métodos a casos reais, que resultam quer do desajuste entre os sistemas reais e os modelos utilizados, quer da aleatoriedade sempre existente em sistemas reais. A capacidade de analisar criticamente os resultados obtidos pela aplicação das metodologias lecionadas é também um dos objetivos.

Introdução à gestão das operações. Introdução à gestão de projectos utilizando os métodos CPM (critical path method), PERT (project evaluation and review technique) e os modelos de tempo/custo. Caracterização de sistemas produtivos, de acordo com o seu funcionamento e objetivo. Sequenciamento de operações em diferentes tipos de sistemas produtivos. Implantação e equilibragem de linhas de fabrico/montagem. Métodos de previsão (regressão linear, decomposição clássica, amortecimento). Introdução aos sistemas de gestão de materiais (MRP).

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