Gestão e Organização de Empresas

Conhecimentos de Base Recomendados

nada a assinalar

Métodos de Ensino

A disciplina funcionará com aulas teórico-práticas, procurando conjugar a dimensão expositiva da matéria com a necessária exemplificação prática, onde o docente e os alunos apresentarão e discutirão a resolução de diversos casos exemplificativos da vida real.

O objetivo destes trabalhos é triplo:
i) desenvolver a capacidade de resolução de problemas reais das organizações;
ii) familiarização do corpo discente com a resolução de Casos Práticos;
iii) potenciar as relações com outras disciplinas.

Para acelerar a compreensão das matérias e tornar as exposições mais atraentes serão utilizados meios audiovisuais diversos.

Resultados de Aprendizagem

Objetivos:

1. Pretende-se transmitir aos estudantes os conceitos fundamentais de gestão que permitam adquirir uma visão global do funcionamento das
empresas e da importância da gestão para o sucesso.

2. Pretende-se também apresentar aos estudantes as funções de gestão com que o gestor lida: Planeamento, Organização, Motivação, Liderança
e Controlo.

3. Pretende-se ainda apresentar aos estudantes as funções empresariais críticas de qualquer empresa: Inovação, Finanças, Operações, Marketing e Recursos Humanos.

Competências a desenvolver pelos alunos:

1. Compreender o processo de gestão e as suas funções;

2. Compreender a importância da inovação, operações, inovação, marketing e finanças para o sucesso empresarial;

3. Compreender o papel central das pessoas nas organizações.

Programa

Capítulo 1: Introdução
1.1 As Organizações e a Gestão
1.2 Definição, níveis e funções da Gestão
1.3 Papeis, Aptidões e Capacidades dos Gestores
1.4 Meio Envolvente das Organizações
1.5 Gestão e Cultura Organizacional
1.6 Evolução do Pensamento em Gestão

Capítulo 2: Funções de Gestão
2.1 Planeamento
2.2 Organização
2.3 Motivação
2.4 Liderança
2.5 Controlo

Capítulo 3: Funções Empresariais
3.1 Inovação
3.2 Marketing
3.3 Recursos Humanos
3.4 Finanças
3.5 Operações

Docente(s) responsável(eis)

Professor a definir - ISCAC

Métodos de Avaliação

Há duas possibilidades de avaliação disponíveis:

1) Avaliação Distribuída

Exame final mais trabalho, que constará da realização e apresentação escrita e oral de um trabalho de análise de um caso grupo.

Nesta situação a nota final da disciplina será obtida através da ponderação seguinte:
◦ Exame final: 60% (nota mínima de 8 valores)
◦ Trabalho de grupo: 40% (nota mínima de 10 valores)

2) Avaliação por Exame

 

Refira-se ainda que dos métodos de avaliação da Unidade curricular não faz parte o recurso a prova oral, obtendo aprovação os alunos que obtiverem nota final igual ou superior a 9.5 valores.

 

 


    Estágio(s)

    NAO

    Bibliografia

    Bibliografia Principal:

    Maçães, M. (2018) Manual de Gestão Moderna (2ª edição)  Actual Editora

    Bibliografia Complementar:

    Cunha, M., Rego, A. e Cardoso, C. (2019) Teoria das Organizações e da Gestão. Edições Sílabo

    Robbins S. e Culter M. (2021) Management (15ª edição) Ptentice-Hall.

    Silva, Gabriel & Silva, José  (2020) Estratégia: O Poder da Gestão Estratégica para Identificar, Explorar e Resolver Problemas. Ed. Conjuntura Actual

    Teixeira, S. (2022) Gestão das Organizações (4ª edição). Escolar Editora