Conhecimentos de Base Recomendados
nada a assinalar
Métodos de Ensino
A disciplina funcionará com aulas teórico-práticas, procurando conjugar a dimensão expositiva da matéria com a necessária exemplificação prática, onde o docente e os alunos apresentarão e discutirão a resolução de diversos casos exemplificativos da vida real.
O objetivo destes trabalhos é triplo:
i) desenvolver a capacidade de resolução de problemas reais das organizações;
ii) familiarização do corpo discente com a resolução de Casos Práticos;
iii) potenciar as relações com outras disciplinas.
Para acelerar a compreensão das matérias e tornar as exposições mais atraentes serão utilizados meios audiovisuais diversos.
Resultados de Aprendizagem
Objetivos:
1. Pretende-se transmitir aos estudantes os conceitos fundamentais de gestão que permitam adquirir uma visão global do funcionamento das
empresas e da importância da gestão para o sucesso.
2. Pretende-se também apresentar aos estudantes as funções de gestão com que o gestor lida: Planeamento, Organização, Motivação, Liderança
e Controlo.
3. Pretende-se ainda apresentar aos estudantes as funções empresariais críticas de qualquer empresa: Inovação, Finanças, Operações, Marketing e Recursos Humanos.
Competências a desenvolver pelos alunos:
1. Compreender o processo de gestão e as suas funções;
2. Compreender a importância da inovação, operações, inovação, marketing e finanças para o sucesso empresarial;
3. Compreender o papel central das pessoas nas organizações.
Programa
Capítulo 1: Introdução
1.1 As Organizações e a Gestão
1.2 Definição, níveis e funções da Gestão
1.3 Papeis, Aptidões e Capacidades dos Gestores
1.4 Meio Envolvente das Organizações
1.5 Gestão e Cultura Organizacional
1.6 Evolução do Pensamento em Gestão
Capítulo 2: Funções de Gestão
2.1 Planeamento
2.2 Organização
2.3 Motivação
2.4 Liderança
2.5 Controlo
Capítulo 3: Funções Empresariais
3.1 Inovação
3.2 Marketing
3.3 Recursos Humanos
3.4 Finanças
3.5 Operações
Docente(s) responsável(eis)
Professor a definir - ISCACMétodos de Avaliação
Há duas possibilidades de avaliação disponíveis:
1) Avaliação Distribuída
Exame final mais trabalho, que constará da realização e apresentação escrita e oral de um trabalho de análise de um caso grupo.
Nesta situação a nota final da disciplina será obtida através da ponderação seguinte:
◦ Exame final: 60% (nota mínima de 8 valores)
◦ Trabalho de grupo: 40% (nota mínima de 10 valores)
2) Avaliação por Exame
Refira-se ainda que dos métodos de avaliação da Unidade curricular não faz parte o recurso a prova oral, obtendo aprovação os alunos que obtiverem nota final igual ou superior a 9.5 valores.
Estágio(s)
NAO
Bibliografia
Bibliografia Principal:
Maçães, M. (2018) Manual de Gestão Moderna (2ª edição) Actual Editora
Bibliografia Complementar:
Cunha, M., Rego, A. e Cardoso, C. (2019) Teoria das Organizações e da Gestão. Edições Sílabo
Robbins S. e Culter M. (2021) Management (15ª edição) Ptentice-Hall.
Silva, Gabriel & Silva, José (2020) Estratégia: O Poder da Gestão Estratégica para Identificar, Explorar e Resolver Problemas. Ed. Conjuntura Actual
Teixeira, S. (2022) Gestão das Organizações (4ª edição). Escolar Editora