Conhecimentos de Base Recomendados
Contabilidade Financeira
Contabilidade de Gestão
Métodos de Ensino
As aulas são teórico-práticas, sendo utilizada uma metodologia expositiva para apresentação dos aspetos teóricos dos conteúdos programáticos, apoiada numa metodologia centrada na resolução de casos práticos particularmente adequados para complementar as problemáticas desenvolvidas e essenciais para consolidação dos conhecimentos.
Resultados de Aprendizagem
Esta UC visa dotar o aluno com técnicas de contabilidade de gestão, de orçamentação e de controlo, como instrumentos ao serviço da gestão e de apoio ao processo de tomada de decisão. Pretende-se que o aluno compreenda a importância da informação operacional e financeira como instrumento fundamental no processo de alcançar os objetivos definidos, do acompanhamento das atividades exercidas e dos recursos utilizados, que influenciam o conhecimento e as atitudes dos gestores.
Com os conhecimentos ministrados, pretende-se que no final da unidade curricular, o aluno consiga:
a) Desenvolver conhecimentos e técnicas relacionadas com a elaboração de orçamentos por funções e
centros de responsabilidade e seu controlo, em articulação com o planeamento estratégico e operacional,
numa perspetiva da utilização do orçamento como instrumento de gestão previsional;
b) Relevar a importância do benchmarking no âmbito da preparação do orçamento e da avaliação de
standards.
c) Integrar a temática da determinação e da análise de desvios em todos os centros de responsabilidade de
uma organização orientada para o lucro, seja ela industrial, comercial ou de serviços.
d) Estabelecer uma metodologia de implementação de um sistema de gestão de custos e orçamental.
Programa
1. ÂMBITO E OBJETIVOS DA CONTABILIDADE PARA AS FUNÇÕES DA GESTÃO
2. O PROCESSO DE ORÇAMENTAÇÃO
2.1. Principais conceitos e o Papel da Gestão Orçamental
2.2. Sequência orçamental: por Funções e Responsabilidade
2.3. Obstáculos ao Processo Orçamental
3. O CONTROLO ORÇAMENTAL
3.1 O Processo, as Características e as limitações do Controlo Orçamental
3.2 Diagnóstico dos Desvios por Responsabilidade e por Causa: Vendas, Custos variáveis comerciais e Custos de produção
Docente(s) responsável(eis)
Cláudia Maria Pires de Carvalho CoimbraEstágio(s)
NAO
Bibliografia
a. Jordan, H., J. C. Neves, e J. A. Rodrigues (2021), O Controlo de Gestão ao Serviço da Estratégia e dos Gestores, 11ª Edição, Áreas Editora.
b. Horngren, Charles T., Foster, George e Datar – Srikant. (2009), Cost Accounting a Managerial Emphasis – Prentice Hall, 12ª Ed, 2009.
c. Garrison, Ray, H, Noreen, Eric W. e Brewer, Peter C.(2015), Managerial Accounting, 15th Ed. McGraw-Hil.
d. Saraiva, A., Rodrigues, A., Coimbra, C., Fantasia, M. e Nunes, R., (2018), Contabilidade de Gestão – Cálculo de Custos e Valorização de Inventários, 1ª edição, Editora Almedina, Coimbra.
e. Cruz, I., Coimbra, C., Abrantes, L., Alves, M.C. e Quesado P. (2023), Contabilidade de Gestão Avançada – Gestão Estratégica de Custos e Avaliação do Desempenho, Edições Almedina.