Métodos de Ensino
A unidade curricular funcionará com aulas teórico-práticas, procurando conjugar a dimensão expositiva dos temas com a necessária
exemplificação prática, onde o docente e os alunos apresentarão e discutirão a resolução de diversos casos exemplificativos da vida real.
Para acelerar a compreensão das matérias e tornar as exposições mais atraentes serão utilizados meios audiovisuais diversos. O contacto
com casos reais é também promovido através do contacto com empresas onde é feita a recolha e análise de informação sobre as
temáticas lecionadas e discutidas em sala de aula.
Resultados de Aprendizagem
Pretende-se que os estudantes conheçam os conceitos fundamentais da gestão, adquiram uma visão global do que é uma empresa e do
seu funcionamento, do papel da gestão e dos instrumentos necessários para o seu sucesso. Pretende-se que compreendam como a
empresa pode interatuar com a sua envolvente externa e como esta pode afetar o seu desenvolvimento futuro. No final, os estudantes
deverão ser capazes de:
O1. Descrever o ambiente organizacional
O2. Conhecer as principais abordagens da gestão
O3. Descrever as funções da gestão e compreender a dinâmica do processo de gestão
O4. Enumerar e descrever as formas principais que uma empresa pode adotar
O5. Compreender os fundamentos subjacentes aos comportamentos humanos nas organizações
O6. Identificar e caracterizar as funções empresariais críticas
O7. Aplicar conceitos e ferramentas que se integram no âmbito das várias funções
O8. Descrever diferentes tipos de estratégias e aplicar ferramentas de análise e controlo estratégico.
Programa
1. Introdução à Gestão, aos Gestores e às Organizações
1.1 Fundamentos da gestão
1.2 Globalização e internacionalização
1.3. Ética, Responsabilidade Social Corporativa e Sustentabilidade
2. Teorias da Gestão
3. Funções da Gestão
3.1. Planeamento
3.1.1 Fundamentos do processo de planeamento
3.1.2 Fundamentos para a tomada de decisão
3.2. Organização
3.2.1. Fundamentos do processo organizacional
3.2.2. Dimensões e Formatos estruturais
3.3. Direção (Motivar, Liderar e Comunicar)
3.3.1 Motivação
3.3.2 Liderança
3.3.3 Comunicação e Cultura Organizacional
3.4. Controlo
4. Funções Organizacionais
4.1 Inovação
4.2 Marketing
4.3 Gestão de Recursos Humanos
4.4 Outras Funções Organizacionais
5. Integração: Estratégia
Estágio(s)
NAO
Bibliografia
Boddy, D. (2020). Management: using practice and theory to develop skills. Pearson, 8th Edition.
Donnely, J.; Gibson, J. e Ivancevich, John (2000). Administração – Princípios de Gestão Empresarial. McGraw-Hill, 10ª ed.
Ferreira, M.F., Santos, J.C., Reis, N. e Marques, T. (2010). Gestão Empresarial. Ed. Lidel.
Maçães, M. (2018). Manual de Gestão Moderna. Actual. 2ª Ed. Coimbra, Portugal Lda
Robbins, S.P.; Coulter, M.A. (2021), Management, 15th ed., Pearson Education
Robbins, SP; Coulter, MA; De Cenzo, DA (2020), Fundamentals of Management, 11th ed. – Global Edition, Pearson
Teixeira, S. (2022). Gestão das organizações. Escolar Editora, 4ª ed.