Comportamento Organizacional

É utilizada uma abordagem centrada no estudante como modelo pedagógico, visando a fertilização cruzada de conhecimentos e a
promoção da autonomia, pensamento crítico e capacidade de aplicação de conteúdos. Privilegia-se a aprendizagem baseada na solução
de problemas, com utilização de estudos de caso, bem como simulações da dinâmica grupal e interindividual. Estes modelos e
ferramentas pedagógicas incentivam o trabalho individual, fomentando ao mesmo tempo a colaboração em grupo e a solução criativa de
problemas.

1. Desenvolver a compreensão teórica dos principais conceitos, teorias e modelos de comportamento organizacional, nomeadamente
motivação, liderança, cultura organizacional e comunicação;
2. Desenvolver a análise crítica sobre o comportamento humano nas organizações, sensibilizando os estudantes para as necessidades
decorrentes do funcionamento das sociedades da informação, nomeadamente nos domínios da aquisição/atualização de informação e da
mutação profissional;
3. Estimular as capacidades de trabalho em equipa, do potencial de simulação e do gosto pela assunção do risco, promovendo a aplicação
prática dos conceitos aprendidos.

1. O QUE É O “COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL”?
1.1 – Organizações e Pessoas
1.2 – A Gestão, o Gestor e os seus papéis
1.3 – Fatores explicativos do comportamento individual
1.4 – A percepção e o processo individual de tomada de decisão
1.5 – Ética Empresarial
2. A MOTIVAÇÃO DO INDIVÍDUO
2.1 – O Processo motivacional
2.2 – Visões sobre a motivação
2.3 – Técnicas de motivação
3. A LIDERANÇA
3.1 – Abordagens baseadas nos Traços de Personalidade, Comportamental e Contingencial
3.2 – Liderança Carismática, Transformacional e Transacional
3.3 – Liderança Contemporânea
CAP. 4 – A COMUNICAÇÃO NAS ORGANIZAÇÕES
4.1 – Informação e comunicação Organizacional
4.2 – Os Grupos e o trabalho em equipa
4.3 – A Gestão do conflito
4.4 – O Processo de negociação
CAP. 5 – DINÂMICA E MUDANÇA ORGANIZACIONAL
5.1 – Modelos e Teorias de Mudança
5.2 – Mudança e Liderança
5.3 – A dinâmica de Grupos e a Mudança na era digital
5.4 – A cultura organizacional
5.5 – O Stress no trabalho

NAO