Métodos de Ensino
A unidade curricular tem um caráter eminentemente teórico-prático, recorrendo-se aos seguintes métodos:
Método expositivo com exemplificações e procedimentos de cálculo: apresentação estruturada de conceitos e fundamentos teóricos,
combinada com demonstrações práticas e aplicação de procedimentos de cálculo;
Método de estudos de casos/simulações e trabalhos de grupo: possibilita a análise prática e a aplicação dos conhecimentos teóricos em
situações reais ou simuladas. Isso permite aos estudantes desenvolver competências críticas e colaborativas, além de aplicar estratégias e
soluções em contextos diversos, promovendo uma aprendizagem mais integrada e dinâmica.
Resultados de Aprendizagem
São objetivos de aprendizagem:
OA1) Sistematizar os principais modelos conceptuais sobre a gestão de recompensas e importância na motivação e retenção de talentos.
OA2) Compreender a gestão de remunerações e os encargos sociais, considerando os impactos legais e fiscais.
OA3) Identificar e aplicar estratégias eficazes de implementação de sistemas de recompensas e de remunerações, alinhando-as à cultura
organizacional e aos objetivos estratégicos.
OA4) Conhecer e utilizar procedimentos e ferramentas para o cálculo salarial, garantindo conformidade legal.
OA5) Avaliar a equidade interna e externa nos sistemas de recompensas e remunerações, com base em benchmarks de mercado.
OA6) Analisar o impacto dos sistemas de recompensas, remunerações e carreiras no desempenho organizacional e na retenção de
talentos.
Programa
Sistemas de Recompensas (SR)
1.1Fundamentos e componentes
1.2Recompensas intrínsecas e extrínsecas
1.3.Critérios de equidade interna e externa, e benchmarking de mercado
2.Sistema Remuneratório
2.1Princípios gerais
2.2Opções de Arquitetura do sistema remuneratório
2.3Construção de uma estrutura salarial
2.4Métodos de determinação de salário individual
3.Sistemas de Incentivos e Benefícios
3.1Benefícios sociais e outros incentivos
3.2Símbolos de estatuto
3.3Avaliação da eficácia dos SR
4.Custos do Trabalho e Processamento Salarial
4.1Remuneração bruta, líquida e retenções obrigatórias
4.2Processamento salarial
4.3Pagamentos à Segurança Social, retenções na fonte, declarações de rendimento
4.4Obrigações legais: Relatório Único
5.Gestão de Carreiras e Desenvolvimento Profissional
5.1Desenvolvimento de carreiras
5.2Progressão e retenção de talentos
5.4Mobilidade interna e oportunidades de crescimento
5.5Ferramentas digitais e plataformas para gestão de carreiras
Estágio(s)
NAO
Bibliografia
Armstrong, M., & Brown, D. (2023). Armstrong’s Handbook of Reward Management Practice: Improving Performance Through Reward (7ª
ed.). Kogan Page.
Dessler, G. (2022). Human Resource Management (16th ed.). Pearson.
Gomez-Mejia, L. R., Balkin, D. B., & Carson, K. P. (2020). Managing Human Resources (9ª ed.). Pearson
Gerhart, B., & Newman, J. M. (2021). Compensation (13ª ed.). McGraw-Hill Education.
Reis, P. (2024). Cálculo e processamento salarial (6.ª ed.). Lisboa: Pactor.