Planeamento, Controlo e Auditoria em Recursos Humanos

A metodologia de ensino e aprendizagem adotará uma abordagem multifacetada, incluindo métodos expositivos, resolução de exercícios
práticos e discussão de estudos de caso. Estes métodos serão utilizados para promover uma participação ativa dos estudantes, tanto
individualmente quanto em grupo.
A combinação de exposições teóricas com a aplicação prática e análise crítica visa desenvolver o raciocínio crítico dos estudantes e
aprofundar a compreensão dos conceitos estudados.

Esta unidade curricular tem como objetivos de aprendizagem (OA):
OA1) Dotar os estudantes de competências para enquadrar o planeamento em recursos humanos no sistema de gestão de qualquer
organização, atendendo à estratégia, objetivos, riscos e estrutura da mesma;
OA2) Adquirir conhecimentos acerca de metodologias, referenciais e tecnologias, que constituem as boas práticas, para mapear controlos
e riscos nas várias componentes da Gestão de Recursos Humanos;
OA3) Desenvolver competências para a gestão integrada de riscos e controlos associados aos RH, utilizando ferramentas, metodologias e
frameworks internacionais e nacionais;
OA4) Saber monitorizar qualquer sistema de gestão de recursos humanos para uma melhoria continua, através da realização de auditorias
internas quer externas;
OA5) Adquirir conhecimentos sobre a execução de auditorias, procedimentos, relatórios e outros aspetos críticos do processo de auditoria
em RH.

Planeamento em RH
1.1. Enquadramento dos Sistemas de Gestão e o ciclo PDCA
1.2. Referenciais da GP (ex: NP 4427:2018 e NP 4590:2023)
1.3. A interligação e articulação com outros referenciais dos sistemas de gestão
1.4.O plano estratégico e anual dos RH, suporte ao controlo e auditoria
II – Gestão de Risco e Controlo em RH
2.1- Enquadramento da Gestão de risco (riscos: estratégicos, operacionais, legais e regulamentares e de Compliance
2.2. – Referenciais de Gestão de Risco: ISO 31000 e ERM
2.3. Áreas de Risco chave em RH
2.4. – Enquadramento do Controlo interno
2.5. – Referenciais de Controlo interno: ICIF e BSC
III – Auditoria de RH
3.1. Conceito, objetivos, objeto, tipos de auditoria e organismos profissionais
3.2. – A prova em auditoria, materialidade e fases de auditoria
3.3 – As cinco componentes críticas do processo da auditoria de RH
3.4. As tecnologias de apoio à auditoria de RH
3.5. Auditorias dos RH, nas várias componentes, áreas e processos

NAO