Conhecimentos de Base Recomendados
A unidade curricular não requer conhecimentos prévios específicos.
Métodos de Ensino
- ME1. Aulas Teórico-Práticas (TP): Sessões centradas na apresentação e discussão dos conceitos fundamentais do marketing, complementadas com a análise de casos de estudo, promovendo a reflexão crítica e a participação ativa dos estudantes.
- ME2. Aprendizagem Baseada em Projetos (PBL): Desenvolvimento de trabalhos individuais e de grupo, nos quais os estudantes aplicam os conceitos e ferramentas de marketing na análise de problemas e na elaboração colaborativa de estratégias e planos de marketing para marcas e organizações.
- ME3. Orientação Tutorial (OT): Sessões de acompanhamento e supervisão contínua dos trabalhos individuais e de grupo, destinadas à monitorização do progresso, esclarecimento de dúvidas e fornecimento de feedback formativo.
- ME4. Seminários (S): Participação em seminários e palestras com especialistas convidados para a apresentação e discussão de casos reais, promovendo a articulação entre os conteúdos teóricos da unidade curricular e a prática profissional.
Resultados de Aprendizagem
São Objetivos de aprendizagem da unidade curricular:
- OA1. Analisar as estruturas e formatos de retalho, considerando o seu papel na organização e dinâmicas dos canais de distribuição
- OA2. Avaliar estratégias de retalho omnicanal para integração de canais e otimização da jornada do comprador.
- OA3. Aplicar tecnologias emergentes e métodos baseados em dados para personalizar a experiência de retalho.
- OA4. Desenvolver estratégias de marketing de retalho, incluindo análise de mercado, planeamento e avaliação de performance.
- OA5. Criar soluções inovadoras para pontos de venda, considerando o impacto do retalho digital, efémero e das tendências de consumo.
Programa
- P1. O retalho e os canais de distribuição
1.1. Estruturas e formatos de retalho
1.2. Poder, relacionamento e conflito nos canais - P2. Retalho omnicanal e a integração de canais
2.1. A jornada do comprador
2.2. O marketing de retalho digital e as tecnologias no retalho
2.3. Retalho efémero: os pontos de venda pop-up
2.4. Retalho baseado em dados: captura, integração e personalização da experiência - P3. Estratégia e planeamento de marketing de retalho
3.1. Análise do mercado e da concorrência
3.2. Estratégia e mix de marketing de retalho
3.3. Planeamento e desenho do ponto de venda
3.4. Avaliação da performance de retalho
Docente(s) responsável(eis)
Valentina Alexandrovna ChkoniyaMétodos de Avaliação
Os estudantes podem optar por um de dois regimes de avaliação:
A) AVALIAÇÃO CONTÍNUA:
- MA1. Prova Escrita Individual (40%): Prova escrita individual destinada a avaliar a aquisição e aplicação dos conhecimentos e competências desenvolvidos ao longo da unidade curricular. Sem consulta. Nota mínima: 6,0 valores. Caráter obrigatório.
- MA2.1 Projeto de Grupo (20%): Desenvolvimento de um projeto de grupo centrado na análise de uma empresa ou marca com presença no setor do retalho, envolvendo a caracterização do formato de retalho e dos canais de distribuição, a avaliação da estratégia omnicanal, a análise da utilização de tecnologias e dados na experiência de compra, e a elaboração de uma estratégia de marketing de retalho inovadora. O projeto deverá incluir a definição de propostas de melhoria para a experiência do consumidor, o ponto de venda e/ou os canais digitais, bem como a identificação de indicadores de avaliação de desempenho. Nota mínima: 9,5 valores. Caráter obrigatório.
Diretriz IA: Permitido o nível 2 (IA como ferramenta de apoio à redação e rascunho
de código). O estudante deve anexar obrigatoriamente a declaração de uso de IA com a listagem dos prompts utilizados e o registo da sua intervenção crítica.
- MA2.2 Apresentação e Defesa Oral Individual (20%): Exposição individual do projeto e resposta a perguntas do júri. Nota mínima de 9,5 valores. Caráter obrigatório para defesa da nota de grupo (MA2.1).
Diretriz IAG: Nível 0 (Totalmente sem IA).
- MA3. Relatório Individual de Visita a Ponto de Venda (20%): Elaboração de um relatório individual baseado na observação e análise crítica de um ponto de venda, aplicando os conceitos abordados na unidade curricular. Nota mínima: 9,5 valores. Caráter obrigatório.
Diretriz IA: Permitido o nível 2 (IA como ferramenta de apoio à redação e rascunho
de código). O estudante deve anexar obrigatoriamente a declaração de uso de IA com a listagem dos prompts utilizados e o registo da sua intervenção crítica.
Fórmula de Classificação Final:
CF = (0,40 × MA1) + (0,20 × MA2.1)+ (0,20 × MA2.2) + (0,20 × MA3)
B) AVALIAÇÃO POR EXAME (Épocas de Recurso/Especial):
- MA4. Exame Escrito Individual (60%): Nota mínima de 9,5 valores.
- MA5. Prova Oral Individual de Defesa de Nota (40%): Nota mínima de 9,5 valores.
Fórmula de Exame:
CF = 0,60 x MA4 + 0,40 x MA5
Estatuto Trabalhador-Estudante (TE): Isentos de assiduidade em MA2.1. O trabalho de grupo pode ser substituído por projeto individual e a sua respetiva defesa oral individual (MA2.2) é obrigatória.
Melhoria de Classificação: Os estudantes podem realizar melhoria de classificação nos termos previstos no Regulamento Pedagógico da Instituição. A manutenção das classificações obtidas nos elementos de avaliação contínua está sujeita ao disposto no regulamento em vigor.
Suspeitas de Fraude: No caso de suspeita fundada de fraude detetada na fase de correção de prova, o estudante será convocado para prestação de prova oral para verificação dos conhecimentos e competências demonstradas. Esta verificação é realizada por um júri constituído pelo docente da UC e por mais 2 docentes da mesma área. Caso o estudante não comprove ter os conhecimentos e competências demonstrados na prova escrita, a prova ser-lhe-á anulada.
Estágio(s)
NAO
Bibliografia
Bibliografia Principal
- Mason, T., & Jarvis, S. (2023). Omnichannel retail: How to build winning stores in a digital world. Kogan Page. [Disponível para requisição na Biblioteca do ISCAC].
- Weinswig, D., & Hartmann, R. (2023). Next generation retail: How to use new technology to innovate for the future. Kogan Page. [Disponível para requisição na Biblioteca do ISCAC].
- Palmatier, R. W., Sivadas, E., Stern, L. W., & El-Ansary, A. I. (2020). Marketing channel strategy: An omni-channel approach (9th ed.). Routledge. [Disponível para consulta online via B-on].
Bibliografia Complementar
- Boustani, G. (2021). Pop-up retail: The evolution, application and future of ephemeral stores. Routledge. [Disponível para requisição na Biblioteca do ISCAC].
- Gee, R., Sloan, D., & Symes, G. (2019). The retail start-up book: Successfully plan, launch and grow a business. Kogan Page. [Disponível para requisição na Biblioteca do ISCAC].
- Ibrahim, I. (2022). Future-ready retail: How to reimagine the customer experience, rebuild retail spaces and reignite our shopping malls and streets. Kogan Page. [Disponível para requisição na Biblioteca do ISCAC].