Gestão de Negócios Internacionais

As metodologias de ensino aprendizagem (MEA) adotam uma abordagem ativa, integrando teoria e prática para desenvolver competências
em gestão e marketing internacional.
MEA1 Aulas expositivas e interativas: Introduzem os conceitos fundamentais e promovem discussão com base em exemplos
contemporâneos, estudos de caso e notícias globais (OA1, OA2).
MEA2 Estudos de caso: Permitem a análise crítica de situações reais, focando estratégias de entrada, segmentação e posicionamento em
mercados internacionais (OA2, OA3).
MEA3 Trabalhos de grupo: Desenvolvem projetos aplicados a contextos internacionais, como a elaboração de planos estratégicos e
campanhas de marketing (OA3, OA5).
MEA4 Leitura e análise de artigos científicos: Incentivam a investigação autónoma e a reflexão crítica sobre tópicos emergentes, como
sustentabilidade e transformação digital (OA4, OA5).
MEA5 Workshops práticos: Capacitam os estudantes para aplicar ferramentas analíticas, como PESTEL, e explorar tendências em
marketing internacional (OA4, OA6).
MEA6 Apresentações orais: Desenvolvem competências de comunicação e argumentação, essenciais para a negociação e gestão
intercultural (OA3, OA6).
Estas metodologias articulam-se com o modelo pedagógico, promovendo aprendizagem ativa, colaboração e autonomia, enquanto
asseguram a aplicação prática dos conhecimentos adquiridos

Objetivos de Aprendizagem (OA)
OA1 Definir os fundamentos da gestão internacional (GNI) e das cadeias de valor globais
OA2 Identificar riscos e oportunidades em mercados internacionais com base em pesquisa
OA3 Avaliar e implementar estratégias de entrada em mercados globais
OA4 Analisar impactos macroeconómicos, políticos e socioculturais nos negócios
OA5 Desenvolver planos estratégicos internacionais sustentáveis e inovadores
OA6 Criar estratégias de marketing internacional focadas em produto, preço e comunicação
Competências/Capacidades/Aptidões (C)
C1 Analisar mercados e cadeias de valor globais usando conceitos de gestão internacional (OA1, OA2)
C2 Elaborar estratégias de entrada e negociação intercultural em mercados globais (OA3)
C3 Avaliar riscos e aplicar ferramentas como a análise PESTEL (OA4)
C4 Desenvolver planos estratégicos sustentáveis para negócios internacionais (OA5)
C5 Conceber campanhas de marketing internacional inovadoras (OA6)

Fundamentos da GNI
1.1 Diferenças entre mk e gestão em contextos globais
1.2 Cadeias de valor globais e sua importância estratégica
2 Análise de Mercados Internacionais
2.1 Pesquisa de mercados e concorrência global
2.2 Segmentação e posicionamento internacional
3 Estratégias de Internacionalização
3.1 Modalidades de entrada: exportação, parcerias e investimento direto
3.2 Adaptação vs. padronização de estratégias globais
3.3 Negociação intercultural e gestão de relações internacionais
4 Ambiente Macroeconómico e Competitivo
4.1 Ferramentas para avaliação de riscos e oportunidades (PESTEL)
4.2 Transformação digital no ambiente competitivo global
5 GNIs
5.1 Planeamento estratégico e gestão de operações globais
5.2 Sustentabilidade e ESG aplicados à GNI
6 Mk Internacional
6.1 Desenvolvimento de estratégias de 4P’s
6.2 Comunicação digital e branding em mercados multiculturais
6.3 Inovação e competitividade no mk global

NAO