Contabilidade de Gestão Avançada

Conhecimentos de Base Recomendados

Contabilidade de  custos e de gestão

Métodos de Ensino

Será utilizada uma metodologia expositiva dos principais conceitos e fundamentos teóricos,

Na resolução e discussão  de casos práticos, será utilizado o método ativo e interrogativo , permitindo assim aos alunos uma melhor compreensão da sua aplicação à gestão estratégica de custos nas organizações.

Resultados de Aprendizagem

OBJETIVOS

1. Apoiar os mestrandos na identificação de novas tendências da Contabilidade de Gestão.

2. Refletir de forma crítica e aprofundada, sobre conceitos e técnicas de contabilidade de gestão, confrontando as diferentes opiniões e experiências dos mestrandos. 

3. Sensibilizar os alunos para os aspetos de maior interesse na atualidade da contabilidade numa perspetiva de gestão estratégica de custos das organizações empresariais, tendo presente o atual contexto de mudança e turbulência, e para as vertentes económica, social, ambiental e humana da contabilidade, nomeadamente numa perspetiva dinâmica de mudança de comportamento dos elementos e equipas das organizações empresariais.

COMPETÊNCIAS 

Concluída a UC, o aluno deve obter as seguintes competências gerais:

  • Capacidade de análise e de síntese e tomada de decisões;
  • Capacidade crítica e auto-crítica;
  • Capacidade para entender a teoria e fazer a sua aplicação à prática;
  • Habilidades para trabalhar em grupo.

E as seguintes competências técnicas:

  • Os mestrandos devem identificar as necessidades de informação no âmbito da Contabilidade de Gestão e saber produzir informação contínua ou pontual que permita uma efetiva gestão estratégica de custos na empresa. 
  • Os mestrandos devem saber adequar os conhecimentos obtidos aos vários setores de atividade.
  • Em termos empresariais, e no âmbito da gestão estratégica de custos, os mestrandos devem saber obter informação, trabalhá-la, analisá-la e transmiti-la e comunicá-la sempre num enquadramento de trabalho de equipe. 

Programa

  1. NOVAS TENDÊNCIAS DA CONTABILIDADE DE GESTÃO
  2. CONTABILIDADE DE GESTÃO E PROCESSO DE GESTÃO – A CONTABILIDADE DE GESTÃO COMO ACTIVIDADE DE VALOR.
  3. GESTÃO DE CUSTOS E CRIAÇÃO DE VALOR:
  • Técnicas baseadas em atividades, ABC (Activity Based Cost), ABM (Activity Based Management) e TDABC (Time Driven ABC)
    • Custeio alvo ou objetivo (Target Costing)
    • Custeio da melhoria contínua (Kaizen Costing)
    • Engenharia de valor e Reengenharia de processos (BPR)
    • Gestão pela Qualidade Total (TQM)
    • Sistemas JIT
    • Custeio baseado no ciclo de vida de um produto (Life–cycle Costing)
    • Benchmarking interno e externo

 4. A CONTABILIDADE DE GESTÃO E A TOMADA DE DECISÃO

  •  O comportamento e a Estimação de Custos
  • A Curva de Aprendizagem (Experiência) 
  • A gestão de custos e a tomada de decisão – a abordagem dos custos relevantes
  • Modelização do resultado: Análise Custo-Volume-Resultado (CVR)
  • Teoria das restrições (TOC – Theory of Constraints

Docente(s) responsável(eis)

Augusto Jorge Ribeiro Simões

Métodos de Avaliação

O/a estudante será avaliado/a por um trabalho de grupo obrigatório realizado no âmbito da unidade curricular e por uma prova escrita realizada na época normal de avaliação.  Será aprovado/a se a nota final for igual ou superior a 10 (dez) valores. A nota final será igual a 70% da nota do trabalho, mais 30% da nota da prova escrita. Contudo, a nota do trabalho só será considerada se o/a estudante obtiver uma nota mínima de 5 valores na prova escrita (numa escala de 0 a 20). Se a nota mínima da prova escrita não for atendida, a nota final será igual à nota obtida na prova escrita.

Se o/a estudante pretender, a nota do trabalho de grupo pode ser utilizada na época de recurso. Nesse caso, mantêm-se as condições da época normal (nota mínima de 5 valores na prova escrita e ponderação de 70% para o trabalho e 30% para a prova escrita).

Se o/a estudante não realizou trabalho ou não pretende utilizar a nota obtida na época de recurso, o exame de recurso será o único elemento de avaliação e terá uma ponderação de 100%.


    Estágio(s)

    NAO

    Bibliografia

    Bibliografia principal:

    • Cruz, I; Coimbra, C; Abrantes, L.; Alves, M. e Quesado, P. (2023) Contabilidade de Gestão Avançada, Editora Almedina, Coimbra.
    • Drury, Colin, (2021), Management & Cost Accounting”, 11th Edition, Cengage Learning EMEA, Londres, Reino Unido.
    • Ferreira, Domingos e outros, 2019, Contabilidade de Gestão Estratégia de Custos e de Resultados – Cost and Management Accounting, 2ª Edição, Editora Rei dos Livros;
    • Ferreira, Domingos e outros, 2019, Contabilidade de Gestão Estratégia de Custos e de Resultados – Advanced Management and Managerial Accounting, 2ª Edição, Editora Rei dos Livros;

     Bibliografia Adicional:

    • Burns, J., Quinn, M., Warren, E., Oliveira, J.; Management Accounting, McGraw-Hill, 2013, 1st Edition
    • Blocher, E., Stout, D., Cokins, G.; Cost Management: A Strategic Emphasis, McGraw-Hill, McGraw-Hill International Edition, Nova York 2013
    • Drury, Colin, (2015), Management Accounting for Business, South-Western, Cengage Learning, 2016, 6th edition or 5th , 4th edition
    • Garrison, Ray H. Noreen, Eric W. e Brewer, Peter (2015), Managerial Accounting, 15th Edition, McGraw-Hill, New York.
    • Hilton, R.W., Maher, M.W., Selto, F.H.; Cost Management – Strategies for Business Decisions, McGraw-Hill, 2008
    • Horngren, C., Datar, S., Rajan, M; Cost Accounting. A Managerial Emphasis, Prentice-Hall International, 2012
    • Saraiva, A., Rodrigues, A., Coimbra, C., Fantasia, M. e Nunes, R., (2018), Contabilidade de Gestão – Métodos de Custeio e Valorização de Inventários, 1ª edição, Editora Almedina, Coimbra.

    A bibliografia será complementada por diversos artigos direcionados para os diferentes temas do programa.