Controlo de Gestão de Projectos

Não aplicável

Aulas teórico-práticas, com exposição teórica dos conteúdos programáticos, acompanhada da resolução de casos práticos particularmente adequados para complementar as problemáticas desenvolvidas na exposição teórica, e utilizando o software Microsoft Project sempre que aplicável e com uma participação ativa por parte dos alunos

Objetivos:

Fomentar a aprendizagem e implementação de boas práticas de gestão e controlo de projetos de acordo com modelo preconizado pelo Project Management Institut (P.M.I.) e orientações da International Organization Standardizations (ISO), complementadas com o recurso a ferramentas informáticas (software MS Project).

Competências:

Concluída a Unidade Curricular, o aluno deverá ser capaz de:

• Estruturar e planear um projeto ao longo das fases do seu ciclo de vida, nomeadamente ao nível do âmbito, da qualidade e do risco do projeto,
• Planear, orçamentar e controlar um projeto de acordo com a metodologia EVM (Earned Value Management), 
• Explorar e aplicar as potencialidades das ferramentas do software Microsoft Project no apoio ao planeamento do projeto e à implementação do método EVM.

1. Enquadramento da Gestão e Controlo de Projetos;
2. Normalização da gestão de projetos – Definição dos grupos de processos e áreas de conhecimento de gestão de projetos. PMI; IPMA e ISO 21500;
3. Ciclo de vida do projeto: fases do projeto;
4. Processos de arranque do projeto;
5. Processos de planeamento, orçamentação, realização e controlo;
6. Gestão do Âmbito do Projeto:

                      i.      Planear e Definir o Âmbito do Projeto

                      ii.      Work Breakdown Structure (WBS)

                      iii.      Matriz de Responsabilidades

       7. Gestão do tempo e do custo:

                      i.      Criar o cronograma do projeto: Definir e sequenciar as atividades; construção da rede e determinação do caminho crítico

                     ii.      Gráfico de Gantt: Alocar recursos

                    iii.      Estimar os custos e determinar o orçamento do projeto

                   iv.      Controlar os custos e o desempenho do projeto. Metodologia do EVM. Relatórios de desempenho

      8. Gestão da qualidade do projeto

      9 . Gestão de riscos em projetos

     10. Gestão da comunicação. Negociação e gestão de conflitos

     11. Gestão das aquisições para o projeto

     12 .Processos de encerramento do projeto

     13. Apresentação e exploração do software Microsoft Project – programa de suporte à gestão e controlo de projetos.

1. A avaliação em época normal será efetuada através da modalidade de avaliação contínua cotada para 20 valores, com as seguintes componentes:
• Um Trabalho de Grupo (2 a 3 alunos) que consistirá na realização de um trabalho e respetivo relatório sobre o planeamento, execução e controlo financeiro de um Projeto concreto escolhido pelos alunos. Esta componente de avaliação será realizada ao longo do trimestre (em aula e fora de aula) e terá uma ponderação de 70% na avaliação final. Nas aulas previstas para a realização do trabalho os alunos deverão submeter o mesmo no inforestudante, sendo a versão final do trabalho submetida no inforestudante (em formato pdf e ficheiro MSProject) na data do exame final.
• Apresentação individual em aula e em powerpoint (10 minutos) de um tema concreto sobre gestão de projetos a ser disponibilizado pela docente. Esta componente deverá ser submetida no inforestudante até ao dia anterior à apresentação e terá uma ponderação de 15% na avaliação final.
• Resolução em grupo e apresentação em aula (15 minutos) de um caso prático em MSP disponibilizado pela docente. Esta componente deverá ser submetida no inforestudante até ao dia anterior à apresentação e terá uma ponderação de 15% na avaliação final.
• O aluno ficará aprovado se tiver, no mínimo, 80% de presença às aulas, presença na data prevista para o exame final e uma classificação final igual ou superior a 10 valores.

2. A avaliação em época de recurso/especial, consistirá na realização de um exame teórico/prático, cotado para 20 valores. Terá uma componente teórica sobre os temas desenvolvidos ao longo do trimestre e uma componente prática a desenvolver no MSProject e submetida no inforestudante. O aluno ficará aprovado se obtiver no mínimo 10 valores.

NAO