Conhecimentos de Base Recomendados
Não são requeridos conhecimentos base anteriores.
Métodos de Ensino
Os métodos pedagógicos utilizados nesta disciplina incluem a existência de aulas teórico-práticas, onde se procurará apresentar os temas e ilustrar os conteúdos através do debate de casos concretos.
Os alunos serão convidados a preparar previamente as aulas, através da leitura atenta da bibliografia assinalada para cada ponto do programa. Considera-se indispensável este trabalho prévio, no sentido de despertar o aluno para os conteúdos a expor, facilitar a sua aprendizagem e melhorar o rendimento final. O aluno, que por qualquer motivo, não consiga preparar as aulas, prejudicar-se-á a si próprio e reduzirá o rendimento do grupo e da turma.
Resultados de Aprendizagem
a) Objetivos:
Gerais:
- Apresentar a Inovação e a Criatividade sob dois prismas genéricos: enquanto atividade e prática de gestão e enquanto fatores essenciais de competitividade das empresas numa era de globalização;
- Formar profissionais empenhados e atentos às constantes mudanças e exigências do mercado, sensibilizando-os para a importância e urgência da inovação e da criatividade no desenvolvimento e aproveitamento de novas oportunidades de negócio;
- Dotar os alunos de conhecimentos relacionados com o processo de inovação, alinhando a cultura, as pessoas e a organização num ambiente criativo.
Competências a adquirir:
Os alunos devem ser capazes de implementar modelos de inovação nas organizações e dinamizar as pessoas e as equipas no seu seio, no sentido de incrementar a criatividade e a livre geração de ideias. Especificamente, os alunos deverão ser capazes de:
- analisar problemas de inovação e da tecnologia;
- implementar técnicas de criatividade e geração de ideias;
- realizar auditorias tecnológicas.
Programa
CAPÍTULO 1 – O Desafio da Inovação
1. Conceitos relacionados
2. Inovação, Mercado e Tecnologia
3. Modelos de Inovação
4. Tipologias de Inovação
5. Difusão e Adoção da inovação
(Tempo letivo: 6 horas)
CAPÍTULO 2 – O contexto nacional e competitivo da Inovação
1- A Inovação em Portugal e internacional
2- A cooperação universidade – indústria
3- A transferência de tecnologia e inovação aberta
4- Universidade – Indústria – Governo
5- Incubadoras de Empresas e Empreendedorismo académico
6- As fontes de Inovação: uma síntese
(Tempo letivo: 3 horas)
CAPÍTULO 3 – Criatividade e Geração de Ideias
1- A Criatividade
2- Os requisitos da criatividade
3- Técnicas de geração de Ideias
4- Da criatividade à inovação
(Tempo letivo: 3 horas)
CAPÍTULO 4 – A Gestão da Inovação
1- Análise Estratégica da Inovação e da Tecnologia
2- A tecnologia e a competitividade
3- Mecanismos de acesso à tecnologia e inovação
4- Alternativas estratégicas
5– Estratégias de colaboração versus estratégias de competição
(Tempo letivo: 6 horas)
CAPÍTULO 5 – Inovação e Ação
1- Desenvolvimento de novos produtos
2- Propriedade intelectual e proteção da inovação
3- Marketing de produtos e serviços inovadores
4- Financiamento da inovação
(Tempo letivo: 12 horas)
Docente(s) responsável(eis)
Isabel Cristina Costa de Almeida GomesMétodos de Avaliação
A avaliação é feita de duas formas à escolha do aluno:
Opção 1:
• "Case Study", que consta da realização e apresentação escrita e oral de um caso em grupo (grupos de 3 ou 4 alunos);
• "Resumo de artigo", que consta da elaboração de uma recensão / resumo de um artigo científico a pesquisar pelo aluno na B-ON e a aprovar pelo docente, e sua apresentação escrita e oral em aula (trabalho individual);
• Exame final nos termos e condições em vigor no ISCAC.
--------------------------
Opção 2:
Exame final nos termos e condições em vigor no ISCAC.
--------------------------
Os alunos / grupos deverão no dia da apresentação oral, entregar uma versão dos trabalhos em formato papel e enviar por e-mail uma versão digital.
A elaboração dos trabalhos deve obedecer às normas e formato, publicadas no Inforestudante.
A calendarização das apresentações orais será feita até à 2ª aula.
A nota final da unidade curricular será obtida através da ponderação seguinte:
• "Case Study": 20% (mínimo de 10 valores)
• "Resumo de artigo": 30% (mínimo de 10 valores)
• "Exame Final": 50% (mínimo de 7,5 valores)
Refere-se ainda que:
1- dos métodos de avaliação da unidade curricular não faz parte o recurso a prova oral, tendo aprovação os alunos que obtiverem nota final igual ou superior a 10 valores;
2- nos casos em que não tenha sido atingida a nota mínima na componente de exame, apesar dos trabalhos terem nota positiva, será apenas lançada a classificação absoluta obtida no exame sem a ponderação dos trabalhos;
3- As notas obtidas nos trabalhos práticos serão válidas também na época de exames de recurso.
Na apresentação oral dos trabalhos os alunos deverão ter presente a seguinte duração máxima:
• Case study: 12 minutos
• Resumo de artigo: 7 minutos
No caso de impedimento por parte do aluno, para cumprir a apresentação e entrega na data prevista, dever-se-á ter em atenção os seguintes procedimentos:
1- As alterações de apresentações serão sempre muito excecionais. Só poderão ser validadas se a justificação apresentada for aceite pelo docente, até uma semana antes da data inicialmente prevista;
2- No caso das apresentações de artigos, qualquer adiamento só poderá ser efetuado se, o aluno conseguir o acordo de troca com outro colega, e também com o conhecimento do docente;
3- No caso dos trabalhos em grupo, se um dos elementos do grupo não estiver presente no dia da apresentação, os restantes colegas farão a apresentação do trabalho no dia marcado. O aluno ausente, se tiver participado no trabalho, terá apenas a nota mínima para aprovar nesta componente;
4- A não comparência nos dias de apresentação oral dos trabalhos, sem prévia aceitação do docente, implica a classificação de 0 valores nessa componente e a necessidade de realizar exame final para 100%
5- Se o docente faltar, as apresentações agendadas para esse dia transitarão para a aula seguinte.
Estágio(s)
NAO
Bibliografia
Principal:
Trott, P. (2017), Innovation Management and New Product Development, 6ª ED, Pearson.
Godin, S. (2021), O Processo Criativo, Ideias de Ler.
Drucker, P. (1986), Innovation and Entrepreneurship, Harper.
Sarkar, S. (2010), Empreendedorismo e Inovação, 2ª Ed. , Escolar Editora.
Tidd, J., Bessant, J. e Pavitt, K. (2003), Gestão da Inovação – Integração das mudanças tecnológicas, de mercado e organizacionais, Monitor, Lisboa.
Etzkowitz, H. (2008) The Triple Helix: University – Industry – Government Innovation in action, Routledge, New York.
Hisrich, R. D., Peters, M. P. e Shepherd, D. A., (2017), Entrepreneurship, McGraw-Hill, 10ª Edition, New York.
Complementar:
Marques, J. P. C. (2016) Innovation Management in Modern Organizations: An Evolutionary Approach, in: Jamil, G. L.; Rascão, J. P.; Ribeiro, F. e Silva, A. M. (Eds.), Handbook of Research on Information Architecture and Management in Modern Organizations, Chapter 8, pp. 180-194, IGI Global, USA.
Marques, J. P. C. (2018) Effective Mechanisms for Accessing Technology and Innovation Strategies Why and Who Innovate, How to Innovate?, in Jamil, G., Ferreira, J., Pinto, M., Pessoa, R. e Xavier, A. (Eds) Handbook of Strategic innovation management for improved competitive advantage, Chapter 9, pp. 138-162, IGI Global, USA.
Silva, T.F.P., and Marques, J.P.C. 2020. Human-Centered Design for Collaborative Innovation in Knowledge-basedEconomies. Technology Innovation Management Review, 10(9): 515-526;
Cravo, J. P. C. e Marques, J. P. C. (2019) development of innovation in companies in incubation: the case of Portugal, International Journal of Innovation management, 23(2), 1950018 (17 pages);
Helley, Tom e Littman, Jonathan (2007), As Dez Faces da Inovação: O Poder da Criatividade e da Inovação, editorial Presença, Barcarena.
Harvard Business School Press (2002) Empreendedorismo e Estratégia, Campus, 7ª Ed.
Moreira, Daniel A. E Queiroz, Carolina s. (Org.) (2007) Inovação Organizacional e Tecnológica, Thomson Learning, São Paulo.