Projecto

Nada a assinalar

• Orientação tutorial individualizada, assegurada por um Professor Doutorado ou Especialista, designado pelo Conselho Técnico-Científico.
• Sessões de acompanhamento entre orientador e estudante, focadas na definição metodológica, no desenvolvimento do trabalho e na análise crítica de resultados.
• Trabalho autónomo do estudante, centrado na elaboração do projeto e na sua redação final.

O Projeto tem como objetivo desenvolver um trabalho de investigação aplicada, centrado na análise de uma realidade organizacional real. Pretende-se a aplicação dos conhecimentos técnicos e científicos adquiridos ao longo do mestrado, procurando:

• Testar na prática uma teoria
• Aplicar técnicas e modelos de gestão em contexto real.
• Conceber planos estratégicos e/ou operacionais, avaliando a sua adequação prática e a sua contribuição para a compreensão de fenómenos empresariais específicos.

O resultado poderá ser:

• A redação de um caso organizacional real, seguindo metodologia científica, explorando fenómenos organizacionais singulares, analisados numa perspectiva holística e crítica, que permitam a identificação de problemas relevantes e potenciais soluções.
• A elaboração de um projeto de desenvolvimento estratégico ou operacional de uma empresa real, propondo caminhos de evolução futuros para a organização, ou concentrar-se numa área funcional específica da empresa quando isso se justifique para a organização, quer numa perspectiva global, quer focando uma área funcional específica, sempre que se revele pertinente.

Competências a desenvolver:

• Capacidade de diagnóstico e análise crítica de fenómenos organizacionais complexos.
• Aplicação prática de teorias, conceitos e modelos de gestão em contextos empresariais reais.
• Elaboração de casos de estudo originais, inovadores e cientificamente fundamentados.
• Desenvolvimento de planos estratégicos e operacionais com impacto organizacional.
• Comunicação estruturada e fundamentada de propostas de melhoria organizacional.
• Capacidade de investigação aplicada com relevância prática e utilidade para as organizações.

O Projeto deverá incluir as seguintes fases:

• Definição do tema e problema organizacional a investigar/intervir.
• Revisão da literatura e enquadramento teórico, identificando lacunas e justificando a relevância do estudo.
• Formulação de objetivos e/ou questões de investigação, com foco na utilidade prática para a organização.
• Seleção da metodologia de trabalho, podendo assumir a forma de estudo de caso, investigação-ação, desenvolvimento estratégico ou outro adequado ao problema.
• Caracterização da organização ou fenómeno em análise, incluindo a descrição da sua realidade e contexto.
• Desenvolvimento do projeto – análise crítica, aplicação de modelos/teorias, diagnóstico organizacional e/ou desenho de planos estratégicos ou operacionais.
• Apresentação e discussão de resultados, com identificação de problemas, soluções e recomendações práticas.
• Conclusões e propostas de investigação/ação futura, com reflexão crítica sobre o impacto do projeto na organização e no conhecimento científico aplicado.

NAO