Plano de Valorização Profissional de Não Docentes

Horário: 09h30 – 12h30

Formadora: Maria Leitão Pereira

Formato: Online

 

Objetivos Gerais

O curso tem como objetivo, dotar os formandos dos conhecimentos e competências que lhes permitam perceber e implementar eficazmente o SIADAP da forma mais eficiente possível.

 

Objetivos Específicos

No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:

• Promover a compreensão do SIADAP de forma integrada e estratégica;
• Compreender o SIADAP como um sistema que integra o ciclo de gestão dos organismos e o próprio ciclo de Gestão dos Recursos Humanos;
• Identificar os desafios e responsabilidades para Avaliadores;
• Promover a capacidade de melhoria contínua e orientação para a Qualidade;
• Reconhecer os requisitos funcionais para aplicação do SIADAP 3 aos trabalhadores;
• Promover orientação para Resultados, através da correta definição de objetivos e respetiva monitorização/validação;
• Compreender o significado e importância das competências e respetiva avaliação.
• Conhecer o processo de avaliação de desempenho e respetivas fases;
• Identificar as técnicas a aplicar nas reuniões de avaliação de desempenho.
• Identificar os diplomas que legislam e regulamentam a implementação do modelo do SIADAP.

 

Conteúdos Programáticos

1. A apresentação Geral do SIADAP

2. A definição, desdobramento e articulação dos objetivos no âmbito da avaliação do desempenho

2.1. Objetivos em cascata

2.2. Características dos objetivos (específicos, mensuráveis, exequíveis, realistas e com tempo definido)

2.3. Indicadores e critérios de superação: Evitar os erros mais comuns

2.4. Análise dos principais erros na formulação de objetivos e nos indicadores

 

3. A escolha das competências para a avaliação de desempenho

3.1. As competências em função das pessoas

3.2. As competências de acordo com as funções desempenhadas

 

4. A fase da negociação e contratualização de objetivos e competências

 

5. As estratégias e instrumentos

5.1. Monitorizar os desempenhos no âmbito dos resultados e das competências

 

6. Comunicar o resultado da avaliação ao avaliado: momento chave da relação laboral

Horário: 14h00 – 17h00

Formato: Online

 

Objetivos Gerais

Atualizar/desenvolver conhecimentos para exercer corretamente a função de Gestor de Contrato no âmbito do Código dos Contratos Públicos.

 

Objetivos específicos

No final os participantes que obtiverem aproveitamento serão capazes de:

• Conhecer o enquadramento legal da figura do Gestor do Contrato;

• Identificar a finalidade da figura do Gestor do Contrato;

• Definir quando tem de ser designado o Gestor do Contrato;

• Identificar os conceitos de Gestor do Contrato Interno, Gestor do Contrato Externo e Equipa Pluridisciplinar;

• Reconhecer figuras próximas do Gestor do Contrato;

• Reconhecer o perfil associado ao Gestor do Contrato;

• Identificar as principais funções e responsabilidades do Gestor do Contrato;

• Conhecer as implicações práticas do exercício das funções associadas ao Gestor do Contrato;

• Reconhecer a necessidade de regulamentação interna associada à figura do Gestor do Contrato

 

Horário: 9 horas ( 3 sessões de 3 horas)

Formadora: Cláudia Silva

Formato: Online

 

Objetivos Gerais

Capacitar os colaboradores da área administrativa para a gestão eficaz das tarefas, organizando de forma mais adequada a agenda e estabelecendo prioridades.

 

Objetivos Específicos

No final da formação, os participantes deverão ser capazes de:

• Identificar quais os principais obstáculos na gestão do tempo
• Identificar e aplicar técnicas de gestão de tempo
• Analisar e identificar os principais desperdiçadores de tempo
• Formular metas e objetivos
• Elaborar planos detalhados, diários e semanais
• Definir e gerir prioridades
• Utilizar agenda como recurso estratégico
• Otimizar com recurso a novas tecnologias

 

Conteúdos Programáticos

1. Gestão do tempo

1.1. Introdução à noção de tempo e de gestão do tempo

1.2. Identificação de desperdiçadores de tempo

1.3. Princípios de gestão de tempo

1.4. Norma NP 4552: Sistema de Gestão da Conciliação entre a Vida Profissional, Familiar e Pessoal

 

2. Estabelecimento de objetivos

2.1. Introdução à definição de objetivos

2.2. Como definir objetivos

2.3.Metodologia SMART

2.4. A importância da gestão de tempo e o alcance de objetivos

 

3. Técnicas de gestão de tempo

3.1. Estabelecimento de prioridades

3.2. Tarefas ativas / tarefas reativas

3.3. Tarefas importantes / tarefas urgentes

3.4. Construção do plano de trabalho

3.5. Técnicas de gestão de e-mail

 

4. Reflexão e análise de casos práticos

4.1. Discussão de casos reais e troca de experiências

4.2. Autoanálise das principais dificuldades de gestão de tempo e organização de trabalho

4.3. Planeamento de ações individuais a aplicar no dia-a-dia

 

Horário: 14h00 – 17h00

Formato: Online

 

Objetivos Gerais

Esta formação tem como principais objetivos:

▪ Reconhecer a importância do CPA no dia a dia dos Serviços Públicos;

▪ Perceber o sentido e a extensão subjacentes ao “novo” CPA;

▪ Articular o CPA com outros diplomas legais que disciplinam a relação da Administração Pública com os administrados;

▪ Clarificar tramitações e figuras jurídicas administrativas no âmbito do procedimento do ato e do regulamento administrativo.

 

Objetivos Específicos

 

No final da ação, os participantes deverão ser capazes de:

▪ Conhecer o sentido e alcance dos princípios que regem a atividade administrativa;

▪ Conhecer a natureza e o regime de funcionamento dos órgãos da administração;

▪ Saber proceder à adequada tramitação de procedimentos no âmbito da elaboração ou modificação de regulamentos ou na tomada de decisões administrativas;

▪ Compreender e distinguir as invalidades dos atos administrativos, suas causas e efeitos;

▪ Reconhecer, distinguir e tramitar os mecanismos de impugnação administrativa, como sejam