Conhecimentos de Base Recomendados
Português e Matemática
Métodos de Ensino
Nesta unidade curricular são utilizadas as seguintes metodologias de ensino:
1) Metodologias Verbais (dizer), fazendo uso dos recursos pedagógicos: Exposição, Explicação e Diálogo; 2) Metodologias Ativas (fazer), fazendo uso dos recursos pedagógicos: Fichas de Exercícios e Fichas de Trabalho.
Resultados de Aprendizagem
Espera-se que no final da unidade curricular o aluno esteja habilitado a:
a) Determinar o custo de produção recorrendo à metodologia dos centros de análise;
b) Compreender o interesse da implementação de um sistema de controlo de gestão;
c) Compreender o conceito de preço de transferência interna, os métodos utilizados para o estabelecer e a sua importância;
d) Conhecer e ser capaz de aplicar diferentes técnicas na construção dos orçamentos e no apuramento dos desvios.
Programa
1. Introdução
2. Centros de análise
2.1. Divisão funcional dos custos
2.2. Centros de análise/custo principais e auxiliares
2.3. Repartição dos custos pelos centros. Reembolsos
2.4. Método das secções homogéneas
3. A organização e o controlo de gestão
3.1. Estrutura organizacional e centros de responsabilidade
3.2. Critérios de avaliação de desempenho dos centros de responsabilidade
3.3. Preços de transferência interna
4. O planeamento e a gestão orçamental
4.1. Conceito e importância do orçamento
4.2. O processo orçamental
4.3. Controlo orçamental – apuramento e análise dos desvios
Docente(s) responsável(eis)
Paulo José Duarte de OliveiraMétodos de Avaliação
A avaliação compreende os seguintes métodos:
1) Avaliação periódica: compreende a realização de três testes escritos (ponderadas para 30%, 30% e 40%
respetivamente).
2) Avaliação por exame: compreende a realização de um exame escrito (ponderado para 100%).
Terão aprovação à unidade curricular os alunos que obtenham a classificação mínima de 9,5 valores.
Estágio(s)
NAO
Bibliografia
Anthony, R. N., & Govindarajan, V. (1998). Management Control Systems. Irwin McGraw-Hill
Caiado, A. C. P. (2020). Contabilidade Analítica e de Gestão. (9ª Edição). Áreas Editora.
Drury, C. (2021). Management and Cost Accounting. (Edition 11º). Editor: Cengage Learning.
Ferreira, D., Caldeira, C., Asseiceiro, J., Vieira, J., & Vicente, C. (2019). Contabilidade de Gestão-Estratégia de
Custos e de Resultados-Casos Práticos. (2ª Edição). Editora: Rei dos Livros.
Horngren, B., & Foster, D. (1999). Management and Cost Accounting. Editor: Prentice Hall.
Cruz, I., Coimbra, C., Abrantes, L., Céu Alves, M., & Quesado, P. (2023). Contabilidade de Gestão Avançada –
Gestão Estratégica de Custos e Avaliação do Desempenho. (1.ª Edição). Almedina.
Jordan, H., Carvalho das Neves, J. & Azevedo Rodrigues, J. (2021). O controlo de Gestão ao serviço da
estratégia e dos gestores. (11ª Edição). Áreas Editora.
Major, M.J., & Vieira, R. (2018). Contabilidade e Controlo de Gestão – Teoria, Metodologia e Prática. (2.ª
Edição). Escolar Editora
Nabais, C., & Nabais, F. (2016). Prática de Contabilidade Analítica e de Gestão. Lidel.
Reis, H., & Rodrigues, J. (2014). Controlo de Gestão – ao Encontro da Eficiência. (2ª edição). Escolar Editora.
Saraiva, A., Rodrigues, A. I., Coimbra, C., Correia, E., Fantasia, M., & Nunes, R. (2019). Contabilidade de
Gestão – Calculo de Custos e Valorização de Inventário. Editora: Almedina.