Gestão de Comunicação Organizacional

Conhecimentos de Base Recomendados

O domínio da língua portuguesa em termos das suas regras ou estruturas gramaticais, bem como o conhecimento da importância da comunicação em qualquer organização são indispensáveis para o aproveitamento a esta unidade curricular.

Métodos de Ensino

As metodologias de ensino a utilizar combinarão o ensino teórico na abordagem das temáticas, com a aplicação prática por meio de exemplos que os ilustrem, casos práticos de análise e discussão, exercícios em aula individuais e em grupo, para fomentar a participação ativa.

Na abordagem dos conteúdos serão utilizados meios audiovisuais e digitais para apresentação dos conteúdos de forma a criar interatividade e participação.

Os métodos pedagógicos a utilizar serão: o expositivo, o interrogativo e o estudo de caso, possibilitando a conciliação entre a apresentação e análise dos conceitos e abordagens teóricas com metodologias ativas de interação dos alunos, permitindo a confirmação dos conteúdos apreendidos com uma forte aproximação aos contextos organizacionais reais atuais.

Serão utilizadas ferramentas facilitadoras da aprendizagem e estimulantes para os alunos, fazendo uso da tecnologia educativa, tais como: Kahoot, Socrative e Mentimeter, entre outros.

Resultados de Aprendizagem

No final da unidade curricular, os estudantes deverão ser capazes de:

a) Compreender a importância da comunicação organizacional, reconhecendo o seu papel estratégico, transversal e integrador no funcionamento das organizações;

b) Distinguir os diferentes tipos, fluxos e processos de comunicação organizacional, identificando as suas funções no contexto interno e externo;

c) Compreender a gestão da comunicação enquanto função de apoio à gestão, analisando as suas relações, conteúdos e formas de atuação nas organizações;

d) Analisar o papel da comunicação na cultura organizacional e nos processos de mudança, reconhecendo a sua relevância para o alinhamento organizacional e a gestão da mudança;

e) Definir objetivos de comunicação adequados aos contextos organizacionais interno e externo, considerando os públicos e os objetivos estratégicos da organização;

f) Conhecer e aplicar instrumentos e técnicas de comunicação interna e externa, incluindo meios digitais, de acordo com as práticas contemporâneas de comunicação organizacional;

g) Compreender, analisar e utilizar o plano estratégico de comunicação integrada como instrumento de gestão, reconhecendo a sua utilidade no apoio à decisão organizacional;

h) Reconhecer e aplicar princípios éticos e de responsabilidade social na comunicação organizacional, contribuindo para a construção da identidade, da reputação e da credibilidade da organização e/ou da marca.

Programa

1. Comunicação Organizacional: fundamentos e processos

    1.1. Conceito e importância da comunicação organizacional

    1.2. Comunicação como função de gestão

    1.3. Processos, fluxos e barreiras da comunicação nas organizações

2. Comunicação, Cultura Organizacional e Mudança

    2.1. Comunicação e cultura organizacional

    2.2. Comunicação interna e alinhamento organizacional

    2.3. Comunicação em contextos de mudança e de crise

3. Públicos da Organização e Stakeholders

    3.1. Conceito de públicos e stakeholders

    3.2. Públicos internos e externos

    3.3. Segmentação de públicos e implicações estratégicas para a comunicação

4. Comunicação Externa, Marketing e Gestão da Marca

    4.1. Comunicação integrada: conceito e princípios

    4.2. Comunicação externa e objetivos organizacionais

    4.3. Relação entre comunicação organizacional e marketing

    4.4. Comunicação, marketing e gestão da marca

    4.5. Mix de comunicação organizacional

    4.6. Comunicação digital e novas formas de interação

5. Comunicação Institucional, Reputação e Ética

    5.1. Comunicação institucional

    5.2. Identidade, imagem e reputação organizacional

    5.3. Ética, transparência e responsabilidade social corporativa

6. Plano Estratégico de Comunicação Integrada

    6.1. Diagnóstico comunicacional

    6.2. Definição de objetivos de comunicação

    6.3. Identificação e caracterização dos públicos

    6.4. Estratégias, mensagens e meios

    6.5. Avaliação da comunicação

Docente(s) responsável(eis)

Raquel Maria Correia Cardoso

Estágio(s)

NAO

Bibliografia

Amaral, I. (2018). Imagem e sucesso: Guia de protocolo para pessoas e empresas. Lisboa: Edições Casa das Letras.

Barton, P. (2016). Maximizing internal communication: Strategies to turn heads, win hearts, engage employees and get results. New York: Aviva Publishing.  ISBN 978-1940984261

Cornelissen, J. P. (2020). Corporate communication: A guide to theory and practice (6ª ed.). London, UK: Sage Publications. ISBN 9781529712674. 

Dionísio, P., & Rodrigues, J. (2023). AI Inovador: Como a inteligência artificial está a transformar os negócios. Lisboa: Actual Editora.

Forni, J. J. (2019). Gestão de crises e comunicação (3.ª ed.). São Paulo: Atlas.

Kotler, P., & Keller, K. L. (2016). Marketing management (15ª ed.). Boston, MA: Pearson.

Kunsch, M. M. K. (2003). Planejamento de relações públicas na comunicação integrada. São Paulo: Summus.

Pina e Cunha, M., Cunha, R. C., Rego, A., Neves, P., & Cabral-Cardoso, C. (2016). Manual de comportamento organizacional e gestão (8.ª ed.). Lisboa: RH Editora.

Rego, A. (2016). Comunicação pessoal e organizacional: Teoria e prática (4.ª ed.). Lisboa: Edições Sílabo.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2017). Comportamento organizacional (17ª ed.). Harlow, UK: Pearson.