Princípios de Gestão

A Unidade Curricular funcionará através do regime de aulas teórico-práticas, onde as exposições teóricas (método expositivo) serão sempre acompanhadas pela ilustração e resolução de casos práticos, questões e temas exemplificativos da vida real oriundos da aplicação dos conceitos, teorias e modelos de gestão pelas diversas organizações. Desta forma, as metodologias de ensino e aprendizagem expositivas-participativas fomentarão a relação docente e alunos, estimulando estes últimos a participarem na discussão e identificação de exemplos ilustrativos dos conteúdos teóricos (método participativo). Adicionalmente, para tornar as exposições mais apelativas, serão utilizados meios audiovisuais diversos e serão incentivados os alunos, individualmente ou em grupo, a realizar pequenos trabalhos de investigação / consolidação de conhecimentos durante as aulas e/ou fora destas. (método ativo). Em síntese, as metodologias de ensino utilizadas são:

M1. Aulas expositivas – Conceitos

M2. Participativas – Discussão de casos e exemplos;

M3. Ativas – Casos resolvidos pelos estudantes;

M4. Autoestudo – Preparação de avaliação individual.

Esta unidade curricular visa proporcionar aos alunos as competências necessárias ao desenvolvimento das suas aptidões na área da gestão das organizações. Assim, a adoção de metodologias de ensino expositivas-participativas e ativas permitirão alcançar os seguintes objetivos de aprendizagem /competências:

O1. Descrever os conceitos fundamentais de gestão e importância desta para o sucesso das organizações

O2. Distinguir as empresas segundo vários critérios de classificação

O3. Definir as funções, papéis e aptidões dos gestores e a sua relação com os níveis hierárquicos da empresa

O4. Explicar os modelos de globalização, de internacionalização, ética e responsabilidade social das empresas

O5. Descrever cronologicamente as teorias do pensamento em gestão

O6. Caracterizar as principais funções do gestor: Planear, Organizar, Dirigir (Motivar, Liderar, Comunicar) e Controlar

O7. Descrever as principais áreas funcionais de uma empresa: Inovação, Marketing, Recursos Humanos

Capítulo I – Introdução à Gestão, aos Gestores e às Organizações

I.1 Fundamentos da gestão

I.2 Globalização e internacionalização

I.3. Ética, Responsabilidade Social Corporativa e Sustentabilidade

I.4 Evolução do pensamento em gestão

Capítulo II – Funções do Gestor

II.1. Planeamento e Estratégia

II.1.1 Fundamentos do processo de planeamento e estratégia

II.1.2 Fundamentos para a tomada de decisão

II.2. Organização

II.2.1. Fundamentos do processo organizacional

II.2.2. Dimensões e Formatos estruturais

II.3. Direção (Motivar, Liderar e Comunicar)

II.3.1 Motivação

II.3.2 Liderança

II.3.3 Comunicação e Cultura Organizacional

II.4. Controlo

Capítulo III – Funções Organizacionais

III.1 Inovação

III.2 Marketing

III.3 Gestão de Recursos Humanos

III.4 Outras Funções Organizacionais