Microcredenciação em Controlo Interno e Gestão de Riscos na Administração Pública

Formação aplicada sobre desenho, implementação e melhoria de sistemas de controlo interno e de gestão de riscos na Administração Pública, alinhando requisitos de conformidade, integridade, transparência e boa governação com a eficiência operacional e a qualidade do serviço. Aborda princípios e práticas (modelo das “3 linhas”, COSO/ERM como referência conceptual), planeamento de controlos, monitorização, reporte e resposta a incidentes, incluindo riscos de fraude, contratação pública, proteção de dados e riscos digitais, com enfoque na evidência documental.

Estudante ou trabalhadores interessados que pretendam desenvolver os seus conhecimentos e competências nesta área de formação

Não aplicável

Língua Portuguesa.

Identificar conceitos-chave de controlo interno, risco, apetite/tolerância ao risco, controlo preventivo/detetivo e eficácia do controlo. • Mapear processos críticos e respetivos pontos de risco, definindo causas, eventos, impactos e medidas de mitigação. • Construir uma matriz de riscos e controlos (RCSA) com critérios de probabilidade/impacto e priorização. • Desenhar e documentar controlos (incluindo segregação de funções, autorizações, reconciliações e trilhos de auditoria) e respetiva evidência. • Definir indicadores de risco e controlo (KRIs/KPIs) e mecanismos de monitorização e reporte para a gestão. • Planear respostas a riscos (mitigar, aceitar, transferir, evitar) e acompanhar planos de ação. • Reconhecer sinais de fraude e vulnerabilidades típicas na AP (incl. contratação e pagamentos) e aplicar medidas de prevenção/deteção. • Integrar noções de compliance e requisitos transversais (proteção de dados, segurança da informação, transparência) na gestão do risco. • Preparar documentação essencial para auditorias internas/externas e apoiar a melhoria contínua.

Não aplivável