Gestão do Risco e Auditoria Interna

Não aplicável

Expositivo, resolução de exercícios e aplicação e discussão de estudos de Casos.

Dotar os alunos de conhecimentos teórico-prático dos sistemas de gestão no sector público, através do pensamento baseado no risco e de uma abordagem sistemática da avaliação dos processos de gestão de risco, controlo e governação. Proporcionar ferramentas e metodologias de gestão de risco que articularão com a função de monitorização dos sistemas de gestão, a auditoria interna, permitindo enfrentar as exigências legais e o novo paradigma da gestão pública. Reconhecer e evangelizar que a Auditoria interna, enquanto parte integrante do ciclo PDCA, assume um papel determinante em prol da transparência e do accountability na gestão pública. Tem ainda como objetivo fornecer uma base sustentada de estudo para os auditores internos que pretenderem candidatar-se à certificação profissional CIA (Certified Internal Auditor) e CRMA (Certification in Risk Management Assurance) do IIA.

1 – O corporate governance no Setor Publico e o enquadramento da gestão de risco e auditoria interna.

2 – A gestão de risco nos sistemas de Gestão e o pilar do pensamento baseado no risco: referenciais, modelos, sistemas e ferramentas (FERMA/ ERM e ISO): Conceito, objetivo, processos e sistema; Tipos de risco e técnicas de identificação, e análise; Monitorização e reporting.

3 – A importância dos KRI´s (Key Risk Indicators)  e os planos de ação.

4 – Enquadramento da Auditoria Interna numa entidade Pública e enquanto função de monitorização integrante do ciclo PDCA: (Conceito, objetivo, Evolução e tipos)

5 – Princípios orientadores para a prática de auditoria interna (código Ética e Normas)

Perfil do auditor, formação e certificação profissional

6- Criação, organização e certificação da função de auditoria interna

7 – A auditoria interna e os referenciais do COSO

8 – A auditoria interna numa política antifraude em articulação com os Planos de Gestão de Riscos.

9– O processo de AI: As TI para a auditoria; o risco na Auditoria interna; o planeamento, Execução e comunicação dos resultados; Follow-up e a avaliação da AI: KPI’s (Key Performance Indicators)

10 – A Auditoria Interna por áreas / processos de uma entidade pública

NAO

MORAIS, Georgina e MARTINS, Isabel (2013), Auditoria Interna – Função e processo, 4ª edição, Lisboa, Áreas Editora
COSO (2017), ERM Framework Update – Enterprise Risk Management – Integrated Framework; 2017
Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO); Internal Control- Integrated Framework; 2013
IIA, (2019), International Profesional Pratices Framework (IPPF), IIA, Janeiro de 2019,
https://na.theiia.org/standards-guidance/Pages/New-IPPF.aspx
IPQ, (2019), NP EN 31000 – Gestão do risco: Princípios e linhas de orientação
IPQ, (2016) NP EN 31010 – Gestão do risco: Técnicas de apreciação do risco
FERMA-Federation of European Risk Management Associations (2003), A norma de Gestão de Risco
CPC, Recomendações do CPC- Conselho de Prevenção de Corrupção
IPQ , (Normas 9001 e 14001 dos Sistemas de Gestão da Qualidade e Ambiente)
Chambers, Richard; (2020); The Speed of Risk: Lessons Learned on the Audit Trail, 2ND EDITION; IIA
Sobel, P.; (2018); Managing Risk in Uncertain Times: Leveraging COSO’S New ERM Framework; IIA
BRASILIANO, António C.R., (2015), Gestão de Risco de fraude, São Paulo, Sicurezza Editora
MOELLER, R.R., (2015) Brink’s Modern Internal Auditing: A Common Body of Knowledge: Seventh Edition, Wiley & Sons, Ltd
PICKETT, K.H. Spencer, (2015), Audit Planning: A Risk-Based Approach, Wiley & Sons, Ltd
SOBEL, Paul J. (2015), Auditor’s Risk Management Guide: Integrating Auditing and ERM