Gestão Empresarial e Empreendedorismo

Conhecimentos sólidos na área científica do curso.

O processo de ensino-aprendizagem baseia-se numa combinação de atividades que utilizam diferentes métodos adaptados a cada tipo de conteúdo:
– Componente expositiva dos princípios teóricos, com utilização de meios audiovisuais e recurso a estratégias de exposição participada, complementada com estudo de casos e trabalho de pesquisa orientada, individualmente ou em grupo.
– Componente de aplicação prática, com análise de casos práticos, resolução de exercícios, elaboração de um plano de negócio (em grupo), bem como atividades de orientação tutorial.
Os estudantes serão incentivados a participar em seminários/workshops sobre as temáticas em estudo, bem como nos concursos de promoção do empreendedorismo a decorrer durante o semestre.

Conhecer os aspetos gerais da empresa e os princípios básicos para a sua gestão. Compreender e interligar as teorias comportamentais e as estruturas organizacionais. Reconhecer a importância da ética e responsabilidade social das empresas.
Conhecer e aplicar os princípios do marketing. Compreender o papel do marketing para o desenvolvimento do mercado e a importância dos estudos de mercado. Conhecer e aplicar os elementos constituintes de um plano de marketing.
Conhecer e aplicar os princípios base da gestão de stocks e gestão da produção.
Elaborar o diagnóstico da situação económico-financeira de uma empresa e propor medidas de atuação em função dos resultados obtidos.
Apreender o conceito de empreendedorismo nas suas múltiplas vertentes e tomar consciência da sua relevância económica e social no mundo atual.
Adquirir capacidade de identificação, análise e formulação estratégica de uma ideia de negócio. Apresentar escrita e oralmente um plano de negócio e compreende

Conceitos introdutórios. Aspetos gerais da empresa. Estruturas organizacionais. Comportamento organizacional. Ética e responsabilidade social.
Marketing: avaliação do mercado, estratégia de criação de valor para o cliente, comportamento do consumidor, análise da concorrência, segmentação e posicionamento, marketing-mix, plano de marketing.
Gestão de stocks: definição e tipos de stock, objetivos da criação de stocks, a importância da gestão de stocks, modelo do lote económico, análise ABC.
Noções de gestão da produção: objetivos, planeamento da produção, tipologias da produção, princípios da gestão pela qualidade total, método PERT.
Gestão de recursos financeiros: função financeira e análise financeira, documentos-base da análise financeira, método dos indicadores ou rácios.
Empreendedorismo: processo empreendedor, oportunidades de negócio, investimento e soluções de financiamento, plano de negócio, avaliação de projetos de investimento, formalidades para a criação de empresas.

• - Teste escrito - 35.0%
• - Teste escrito - 35.0%
• - Trabalho prático, que consiste na elaboração de um plano de negócio, a realizar em grupo. - 30.0%

• - Trabalho prático, de acordo com o estipulado no regime de avaliação contínua. - 30.0%
• - Exame - 70.0%

NAO

CO

SOARES, J., FERNANDES, A., MARÇO, A., MARQUES, J., (2007)., Avaliação de Projectos de investimento na OPtica Empresarial. Ed Silabo, 2º ed.

SOTOMAYOR, A., RODRIGUES, J., DUARTE, M., (2014), Principios de Gestão das Organizações, Reidos Livros, 2 ED.

ABECASSIS, F, (1991), Análise Económica e Financeira de Projectos. Lisboa: Fundação Calouste Gulbenkian, 3ª ed.,

BARROS, C., (1994), Gestão de Projectos, Ed. Silabo.

BERNARDI, L. (2003), Manual de Empreendorismo e Gestão: Fundamentos, Estratégias e Dinâmica. Editora Atlas, 2003.

BREALEY, RICHARD A. ; STEWART C. MYERS (1990), Princípios de finanças empresariais. 5ª ed. Lisboa : Editora McGraw-Hill de Portugal

CHIAVENATO, I.(1992),Introdução à Teoria Geral da Empresa. Editora McGraw Hill, 3ª ed.,

COURTOIS, A., PILET, M., MARTIN, C (2007)., Gestão da Produção. LIDEL, 5ª ed.,

CRAVENS, D., PIERCY, N. (2013), Strategic Marketing, McGraw-Hill, 20 ed.

KOTLER, P., KARTAJAYA, H., SETIWAN, I., (2011), Marketing 3.0; Do produto e do consumidor até ao espírito humano. Actual Editora, 2011

KOTLER, R., (1980) Marketing Management: Analysis, Planning and Control. Prentice Hall International Editions, 1980.

LINDON, D.; LENDREVIE, J., LEVY, J., DIONISIO, P. RODRIGUES, J (2001), Mercator XXI: teoria e prática do marketing, Gestão e Inovação, 2011

MARTINS, A. (2004)Introdução à análise financeira de empresas. Porto: Vida Económica, 2ª ed., 2004.

NASH, L. (2001), Ética nas Empresas, Makron Books.

NEVES, C. ((2005), Avaliação e gestão da performance estratégica da empresa. Texto Editores.

NEVES, J. C. (2007) Análise Financeira: Técnicas Fundamentais. Edição actualizada Texto Editora,.

REIS, LOPES (1998), Exercícios de Gestão de stocks e compras, Universidade Moderna

SOUSA, A (1990). Introdução à Gestão. Lisboa: Editora Verbo, 1990.

TEIXEIRA, S. (1998), Gestão das Organização, McGraw-Hill.