Controlo de Gestão

Português

Nesta unidade curricular são utilizadas as seguintes metodologias de ensino:

1) Metodologias Verbais (dizer), fazendo uso dos recursos pedagógicos: Exposição, Explicação e Diálogo; 2) Metodologias Ativas (fazer), fazendo uso dos recursos pedagógicos: Fichas de Exercícios e Fichas de Trabalho.

Espera-se que no final da unidade curricular cada aluno esteja habilitado a:

a) Reconhecer a importância da informação para o processo de tomada de decisão;

b) Compreender o interesse da implementação de um sistema de controlo de gestão;

c) Saber avaliar as complementaridades e interligações entre os sistemas contabilísticos de planeamento e controlo de gestão e entre estes e a gestão orçamental;

d) Compreender o conceito de preço de transferência interna, os métodos utilizados para o estabelecer e a sua importância;

e) Conhecer e ser capaz de aplicar diferentes técnicas na construção dos orçamentos e no apuramento dos desvios.

1. Controlo de Gestão

 1.1. Enquadramento e princípios do controlo de gestão

1.2. Os instrumentos de pilotagem, de orientação do comportamento e de diálogo

       2. O controlo de gestão e o apoio à tomada de decisão

 2.1. Modelos de apuramento dos resultados

2.2. Custeio baseado nas atividades (ABC)

2.3. Modelos alternativos de gestão de stocks: “Total Quality Management”, “Just in Time” e “Economic Order Quantities”

         3. A organização e o controlo de gestão

 3.1.   Estrutura organizacional e centros de responsabilidade

3.2.   Critérios de avaliação de desempenho dos centros de responsabilidade

3.3.   Preço de transferência interna

           4. Gestão orçamental e função dos orçamentos

 4.1.   Conceito e importância do orçamento

4.2.   O processo orçamental

          5. Controlo orçamental

5.1.   Apuramento e análise dos desvios

• - Três provas individuais - 100.0%

• - Exame - 100.0%

NAO

Anthony, R. N., & Govindarajan, V. (1998). Management Control Systems. Irwin McGraw-Hill.

Caiado, A. C. P. (2020). Contabilidade Analítica e de Gestão. (9ª Edição). Áreas Editora. 

Drury, C. (2021). Management and Cost Accounting.  (Edition 11º). Editor: Cengage Learning.

Ferreira, D., Caldeira, C., Asseiceiro, J., Vieira, J., & Vicente, C. (2019). Contabilidade de Gestão-Estratégia de Custos e de Resultados-Casos Práticos. (2ª Edição). Editora: Rei dos Livros.

Horngren, B., & Foster, D. (1999). Management and Cost Accounting. Editor: Prentice Hall.

Jordan, H., Neves, J.C., & Rodrigues, J. A. (2011). O Controlo de Gestão – ao Serviço da Estratégia e dos Gestores. Áreas Editora.

Major, M. J., & Vieira, R. (2017). Contabilidade e Controlo de Gestão. (2ª edição). Escolar Editora.

Nabais, C., & Nabais, F. (2016). Prática de Contabilidade Analítica e de Gestão. Lidel.

Pereira, S. (2014). Controlo de gestão – principais modelos. Escolar Editora.

Reis, H., & Rodrigues, J. (2014). Controlo de Gestão – ao Encontro da Eficiência. (2ª edição). Escolar Editora.

Rodrigues, J.; Reia, H. (2011). Controlo de gestão – ao encontro da eficiência. Escolar Editora.

Saraiva, A., Rodrigues, A. I., Coimbra, C., Correia, E., Fantasia, M., & Nunes, R. (2019). Contabilidade de Gestão – Calculo de Custos e Valorização de Inventário. Editora: Almedina.

Vieira, R.; Major, M. J. (2008). Contabilidade e controlo de gestão. Escolar Editora.