Logística Internacional

O conhecimento de métodos quantitativos e de técnicas de resolução de problemas de otimização ajuda na compreensão global da UC. 

A componente letiva desta Unidade Curricular, UC, compreende aulas de natureza teórico-prática (i.e. apresentação de conceitos e correspondente ilustração prática). 

Estas aulas terão uma componente expositiva dos conceitos e fundamentos envolvidos em cada um dos tópicos versados e uma componente prática dirigida à apreciação e análise de exemplos ilustrativos e estudos de caso, que podem, envolver o recurso à utilização de ferramentas e suportes computacionais.

O principal objetivo desta unidade curricular, UC, é sensibilizar os alunos para a importância da logística e para
a sua dimensão internacional. Para tanto, adota-se uma perspetiva de gestão integrada da cadeia de abastecimento
que atende aos novos desafios colocados à gestão, à otimização e ao acompanhamento de todo o processo de decisão.

Como objetivos específicos importa referir a sensibilização dos alunos para:

O1 – a função logística e para a sua dimensão internacional;
O2 – um conjunto de técnicas de apoio à tomada de decisão;
O3 – diferentes elementos de gestão da cadeia de abastecimento.

A abordagem proposta visa desenvolver competências no âmbito:

C1- do processo de tomada de decisão
C2- da logística e da cadeia de abastecimento.
C3- do tratamento quantitativo de problemas de gestão logística 
C4- de planeamento e programação de atividades.

Desta forma, pretende-se que a UC proporcione uma visão abrangente da cadeia de abastecimento, bem como uma perceção adequada das metodologias propostas para a sua gestão e para a otimização da sua operação.

Capítulo 1 – Logística Internacional
1.1  Introdução, conceitos e contextualização
1.2  Logística e Logística Integrada – a cadeia de abastecimento;
1.3  Gestão Logística – Perspetiva Internacional

Capítulo 2 – Fundamentos de Tomada de Decisão 
       – Representação dos Problemas de Gestão Logísticas – Critérios e Modelos;
       – Análise quantitativa e o racional de otimização
       – Técnicas e métodos de resolução – perspetiva geral e interpretações

 Capítulo 3 – Abastecimento e Armazém
3.1 Abastecimento e seleção de fornecedores
3.2 O Armazém e as operações logísticas
       – localização – critérios e propostas de otimização
       – metodologias de dimensionamento;
      –  gestão das operações em armazém.
3.3  O inventário e a gestão de stocks – modelos de decisão e otimização;
3.4  Aplicações e exemplos ilustrativos.

Capítulo 4 – Distribuição e Logística
4.1 Caracterização, conceitos e metodologias de planeamento e de gestão;
4.2 Operações e Serviços
– atividades logísticas e gestão de projetos/ processos;
4.3 Centros de Distribuição e plataformas logísticas;
4.4 Transportes – metodologias exatas e modelos de decisão;
4.5 Distribuição – o problema geral e a gestão das rotas;
4.6 Gestão de Rotas – princípios e  metodologias de resolução e otimização;
4.7 O Racional de sustentabilidade;
4.8 Estudos de Caso e Modelos de Decisão.

Capítulo 5 – Marketing e Logística Internacional
– Comércio Internacional – Regras Incoterm;
– Integração logística em Cadeias de Abastecimento.

Capítulo 6 – O Planeamento e Gestão da Cadeia de Abastecimento
–  Modelos de Decisão e Estudos de Caso.

NAO

Bibliografia Essencial

[1]  Amaro, A.C.S., Elementos de Apoio Pedagógico à disciplina de Logística Internacional, ISCAC, ano letivo 2020-21.

[2] Carvalho, J.C. et al. – Logística e Gestão da Cadeia de Abastecimento, Edições Sílabo, 2ª Ed., 2017, ISBN: 978-972-618-894-0

[3] Jacobs, F.R. Operations and Supply Chain Management, McGraw-Hill, 2020, ISBN: 9781260575941.

[4] Slack, N. & Brandon-Jones, A., 2019, Operations Management, 9th edition, Pearson Education Limited, ISBN13 9781292253961. 

Bibliografia Complementar

[1] Bowersox, D. & M. Cooper – Supply Chain Logistics Management, McGraw-Hill, 4th Ed., 2012, ISBN13: 978-007-802-405-4

[2] Coyle, J.J. & outros – Supply Chain Management: A logistic perspective, South-Western Cengage Learning, 8th Ed., 2008.

[3] Simchi-Levi, D. & outros – Designing and managing the Supply Chain: Concepts, Strategies and Case Studies, McGraw-Hill, 2005.