Resultados de Aprendizagem
A globalização dos mercados, a par de um amplo conjunto de factores económico-sociais e de
desenvolvimento tecnológico, vieram promover importantes reformulações das estratégias de Gestão e de
Engenharia Industrial. A perspectiva de integração global dos intervenientes activos (parceiros) e de todos os
fluxos gerados de e para a cadeia, ampliam o seu já complexo desenho e introduzem novas exigências ao
planeamento operacional, à gestão, à modelação e ao acompanhamento tecnológico de todo o processo de
decisão.
Assim, é objectivo desta unidade curricular apresentar algumas propostas e metodologias de planeamento
operacional da cadeia de distribuição, sensibilizando para a importância da análise e planeamento integrado
de todo o sistema numa perspectiva de optimização de desempenhos económicos e/ou operacionais.
Programa
1. Introdução aos novos paradigmas da Distribuição
2. Planeamento da distribuição
– Análise retrospetiva e objetivos, planeamento e decisão, determinantes estratégicos, táticos e operacionais
– Metodologias e técnicas
3. Planeamento integrado da distribuição e cadeia de abastecimento
– Distribuição
– Gestão dos Modais de Transportes
– Intermodalidade
– Definição de Rotas
– Coordenação e Integração
– Tripé da Sustentabilidade
4. Práticas e Dimensão Internacional do PID:
– Distribuição Internacional – Inconterms
– Parcerias Logísticas & Corporate Responsability
– Planeamento integrado da distribuição – Exemplos práticos e casos industriais
5- Exemplos industriais de planeamento integrado da distribuição:
– Processo de tomada de decisão/ fundamentações;
– Análise e discussão de soluções industriais de planeamento integrado da distribuição.
Estágio(s)
NAO
Bibliografia
• Kok, A.G. and Stephen C.-Graves (2003), Supply Chain Management: design, coordination and operation, Elsevier, Amsterdam.
• Render, Barry and Jay Heizer (1997), Principles of Operations Management, Prentice Hall Inc., 2nd Edition, USA.
• Russel, Roberta S. and Bernard W. Taylor III (1998), Operations Management – focussing on quality and
competitiveness, Prentice Hall Inc., 2nd Edition, New Jersey.
• Stevenson, Operations Management (2005), Mc Graw-Hill, 8th Edition, New-York.
- Carvalho, J. C. (Coordenador) e outros, Logística e Gestão da Cadeia de Abastecimento, Edições Sílabo, 2012.
- Coyle, J. J., C. J. Langley Jr., B.J. Gibson, R.A. Novack, and E. J. Bardi, Supply Chain Management: A Logistics Perspective, South-Western Cengage Learning Editions, 2009. [3] Simchi-Levi, D. and others – Designing and managing the Supply Chain: Concepts, Strategies and Case Studies, McGraw-Hill Edition, 2005.