Planeamento e Gestão Estratégica da Comunicação

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Os conteúdos programáticos são desenvolvidos através do recurso de análise e discussão de temas e casos. Adicionalmente, os estudantes desenvolvem planos de comunicação para uma organização , em contexto real.
Os alunos deverão optar por um dos seguintes tipos de avaliação:
– Avaliação contínua
– Avaliação de exame
Qualquer que seja a opção escolhida, a avaliação integrará sempre duas componentes obrigatórias:
-Um trabalho de grupo. Esta componente vale 50% da nota final e tem uma nota mínima de 9,5. Nota: em exame, o trabalho pode ser realizado individualmente.
– Uma prova individual de conhecimentos. Esta prova vale 50% da nota final e tem nota mínima de 7,5.

Pretende-se:
– apresentar a comunicação estratégica como um campo dependente e consequente da mudança social;
– evidenciar as diferentes formas de comunicação orientada para os objetivos organizacionais e interesses dos múltiplos stakeholders;
– desenvolver capacidade de análise e espírito crítico sobre os fatores inerentes ao pensamento estratégico no âmbito da comunicação;
– elaborar, implementar e avaliar programas específicos de comunicação, no âmbito das organizações, como um sistema global e integrado.

1. A necessidade e os contributos da comunicação estratégica para as organizações:
– Cultura, Identidade e Reputação
2. Stakeholders e Especificidades da Comunicação:
– Dos Mass Media para os Social Media
3. Implementar Comunicação Estratégica:
– Da auditoria ao planeamento estratégico da comunicação.

• - Frequência - 50.0%
• - Trabalho Individual e/ou de Grupo - 50.0%

• - Trabalho Individual e/ou de Grupo - 50.0%
• - Exame - 50.0%

NAO