Métodos de Ensino
Os métodos pedagógicos utilizados incluem a existência de aulas teórico-práticas, onde se procura a apresentação dos temas e ilustração dos conteúdos através do debate de casos concretos.
Os alunos são convidados a preparar previamente as aulas de exposição teórica, através da leitura atenta da bibliografia assinalada para cada Capítulo do programa. Considera-se indispensável este trabalho prévio, no sentido de despertar o aluno para os conteúdos a expor, facilitar a sua aprendizagem e melhorar o rendimento final.
Resultados de Aprendizagem
1- Apresentar os problemas gerais do Empreendedorismo e da Inovação, sob dois prismas genéricos: enquanto atividade e prática de gestão e enquanto fator económico de desenvolvimento criador de emprego e riqueza.
2- Apresentar e caracterizar o processo de inovação na sociedade e nas empresas
3- Destacar a natureza do ambiente em que a empresa opera e suas consequências para o novo negócio, nomeadamente no que se refere ao aproveitamento das oportunidades, gestão do risco e geração de ideias inovadoras.
4- Sensibilizar os alunos para a atividade empreendedora, sublinhando as condições para o sucesso das start-ups, nomeadamente os aspetos que têm a ver com o planeamento do novo negócio e do seu produto, a elaboração do plano de negócio, as opções de financiamento e a gestão futura.
Programa
CAPÍTULO 1 – O QUE É A INOVAÇÃO?
CAPÍTULO 2 – A INOVAÇÃO E O EMPREENDEDORISMO
1- A natureza e importância do empreendedorismo
2- Estratégias e oportunidades de novas entradas
3- A mente “entrepreneurial” e “intrapreneurial”
4- O processo empreendedor
5- O empreendedor individual
CAPÍTULO 3 – CRIATIVIDADE E GERAÇÃO DE IDEIAS
1- Criatividade e ideia do novo negócio
2- Técnicas de geração de Ideias
3- O processo de planeamento e desenvolvimento de produto
4- Propriedade Intelectual e questões legais com a constituição de uma empresa
CAPÍTULO 4 – O PLANO DE NEGÓCIOS
1- O que é o plano de negócios?
2- Integração do modelo e do plano de negócios
3- Construção e Comunicação do plano: Princípios da pirâmide
4- Requisitos de informação para o plano: Questões de suporte, argumentos e evidências
5- Componentes críticas do Plano de Negócios
CAPÍTULO 5 – FINANCIAMENTO DO NOVO NEGÓCIO
1 – Fontes de financiamento
2 – Risco, financiamento e maturação dos produtos
3 – Capital de risco
CAPÍTULO 6 – A GESTÃO DO NOVO NEGÓCIO
Estágio(s)
NAO
Bibliografia
Hisrich, R. D., Peters, M. P. e Shepherd, D. A., (2017), Entrepreneurship, McGraw-Hill, 10ª Edition, New York.
Brandshaw, M. V. e Carrington, P. (Eds) (2009) “Entrepreneurship and its Economic Significance, Behavior
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Bhidé, A. V. (2000), The Origin and Evolution of New Business, OxfordUniversity Press.
Scarborough, N. N., Wilson, D.I. e Zimmerer, T. W. (2009) “Effective small Business Management: An
entrepreneurial approach”, Pearson International Edition, 9ª Ed.
Ferreira, M., Santos, J. e Serra, F, (2008), Ser Empreendedor: Pensar, criar e moldar a nova empresa, Edições
Sílabo, Lisboa.
Ferreira, M., Reis, N. e Serra, F, (2009), Marketing para empreendedores e pequenas empresas, Lidel, Lisboa.
Sarkar, S. (2010), “Empreendedorismo e Inovação”, 2ªED, Escolar Editora. Lisboa.
Monteiro, Fátima e Silva, Eduardo Sá (2014), Empreendedorismo e Plano de Negócios (eBook) (2.ª Edição
revista e atualizada), Vida Económica.
Harvard Business Review (2017) Inovação – HBR – 10 artigos essenciais, Actual Editora.
Grant, Adam (2016), Originais: Como os Não-Conformistas Mudam o Mundo, Editora Sextante.