Métodos de Ensino
A metodologia orientada para o aluno, ambiciona potenciar a reflexão, o espírito crítico e o debate de ideias, visando aprofundar e clarificar um conjunto de saberes, práticas e particularidades que caracterizam a gestão autárquica. Neste particular, e para alcançar este objetivo é proposto que sejam desenvolvidas um conjunto de estratégias diversificadas: diálogo interativo, apresentação de PowerPoint e exposição oral e direta da matéria no quadro, análise e discussão de textos sobre as temáticas em análise, participação em contexto de aula aberta de atores sociais, (os quais pelo seu testemunho e experiência na área da gestão autárquica, possam despertar o interesse e curiosidades aos alunos para as realidades vividas no contexto das autarquias locais,) e que por esta via pode contribuir para aproximar um ensino teórico, alinhando-o, o mais possível, com a experiência da realidade trazida do terreno.
Resultados de Aprendizagem
O objetivo principal desta unidade curricular passa pela compreensão, apreensão e aplicação, por parte do corpo discente, das especificidades das autarquias locais e da sua gestão. Nesta linha, a presente unidade curricular tem como objetivos específicos:
proporcionar uma formação sólida em gestão autárquica;
dotar os alunos de capacidade de apreciação crítica sobre a evolução das reformas que se têm vindo a desenvolverem no setor local;
compreender o funcionamento e evolução da gestão autárquica no contexto português;
compreender os aspetos específicos da gestão das autarquias locais e das suas competências e dos respetivos órgãos;
conhecer as dinâmicas das autarquias locais e habilitar os alunos com competências de bases teórico-práticas para analisar, avaliar e compreender os problemas atuais que se colocam a estas instituições.
relevar a importância do planeamento estratégico na administração local.
Programa
I – Introdução à Governação Local
II – Caracterização da Administração Local
Autarquias Locais: Municípios e Freguesias
Atribuições e Competências.
Competências e Regime Jurídico de Funcionamento
Descentralização de Competências
III – Os modelos de Gestão Pública e a Reforma e Modernização Administrativa Local
Reformas e Modificações da Reforma Administrativa
Resquícios do Paradigma Clássico da Administração Pública
Nova Gestão Pública: A transferência para a realidade local
A Gestão em Rede a nível local
IV – A Gestão das Finanças Locais
Processo Orçamental das Autarquias Locais
O Orçamento Participativo
Poder tributário
Fontes de receita
Endividamento municipal
V – Planeamento: a importância da estratégia na gestão autárquica
VI – Gestão e Organização dos Serviços Públicos Locais
Estágio(s)
NAO
Bibliografia
Araújo, J. (2013). Coletânea em Administração Pública. Lisboa: Escolar Editora.
Bilhim, J. (2017) Nova Governação Pública e Meritocracia. Sociologia, Problemas Práticas, n.º 84, 2017, pp. 9-25.
Caldeira, J. (2016). Guidelines para a Elaboração de um Plano Estratégico – Boas Práticas no Setor Público, Lisboa, Edições Almedina
Evans, J. & Lindsay, W. (2016). Managing for Quality and Performance Excellence, 10.ª edição. Boston: Cengage Learning.
Madeira, M. (2016). A Governança Municipal: Os desafios da gestão local nas modernas democracias. Lisboa, Edições Colibri.
Neves, M. (2020). Os Eleitos Locais, 3.ª Edição revista e ampliada. Braga: AEDREL.
Oliveira, A. (2021). A Democracia Local em Portugal. Lisboa: Fundação Francisco Manuel dos Santos.
Ralha, J. (2018). Da Gestão, em Autarquias: Para melhorar as competências em Gestão, dos Eleitos. Lisboa: Edições Sílabo
Ribeiro, A. (2021). Governo Local: Conceitos, estratégias e práticas. Lisboa: Edições Sílabo.