Gestão do Talento

Métodos de Ensino

A disciplina funcionará com aulas teórico-práticas. Cada aula terá 3 componentes:
ME1 apresentação de um artigo científico sobre o tema da aula, para despertar a discussão sobre a relevância do tema
ME2 exposição teórica da matéria pelo docente, informando os estudantes dos conceitos e modelos mais relevantes do tema em causa.
ME3 análise de caso em grupo, para ajudar os estudantes a aplicar as matérias aprendidas e assim facilitar a retenção das mesmas
Os estudantes serão encorajados a preparar antecipadamente as aulas, pela disponibilização de elementos de estudo e powerpoints de
apoio

Resultados de Aprendizagem

As pessoas, ou o talento, são críticas para qualquer organização, especialmente na área das Tecnologias de Informação onde há uma
verdadeira “guerra pelo talento” resultante do desequilíbrio entre oferta e procura. Nesta unidade curricular procura-se consciencializar os
estudantes para a importância das pessoas no contexto organizacional e desenvolver competências para melhor trabalhar em equipa e
potenciar os talentos.
Objectivos de aprendizagem:
OA1 Consciencializar os estudantes para a relevância estratégica das pessoas e da gestão de pessoas;
OA2 Capacitar os estudantes para trabalhar em equipa e gerir equipas de trabalho;
OA3 Familiarizar os estudantes com os processos e procedimentos da gestão de pessoas;
OA4 Desenvolver o pensamento crítico e a capacidade de trabalhar em equipa

Programa

1. Introdução
2. Gestão de Equipas
2.1. Processos e dinâmicas de equipas
2.2. Liderança
2.3. Motivação
2.4. Negociação e gestão de conflitos
3. Gestão de Recursos Humanos
3.1. Employer branding
3.2. Recrutamento e selecção
3.3. Gestão do desempenho
3.4. Compensação
3.5. Carreiras
4. People Analytics

Estágio(s)

NAO

Bibliografia

Bibliografia principal:
Pina e Cunha, Miguel; Rego, Arménio; Campos e Cunha, Rita e Cabral-Cardoso, Carlos (2016) Manual de Comportamento Organizacional
e Gestão. Lisboa, RH Editora, 8ª edição
Pinha e Cunha, Miguel; Rego, Arménio et al. (2015) Manual de Gestão de Pessoas e do Capital Humano, 3ª edição, Sílabo
Bibliografia complementar:
Aguinis, Herman (2023) Performance Management. 5th Edition. Sage
Armstrong, Michael & Taylor, Stephen (2020) Armstrong’S Handbook Of Human Resource Management Practice, 15th ed, Kogan Page
Gerhart, Barry (2023) Compensation, 14th Edition. McGRaw-Hill
Isson, J.P. & Harriott, J.S. (2016) People Analytics in the Era of Big Data: Changing the Way You Attract, Acquire, Develop, and Retain
Talent. Wiley
Lauby, Sharlyn (2018) The Recruiter’s Handbook: A Complete Guide for Sourcing, Selecting, and Engaging the Best Talent, SHRM;
Robbins, S. & Judge, T. (2021) Organizational Behavior; Updated 18th Global Edition. Pearson