Recruitment of Personnel

Possuir uma cultura geral e uma visão orientadas pela investigação e raciocínio científico;
Perceber a importância de uma visão estratégica da gestão das pessoas;
Possuir conhecimentos e habilidades interpessoais na gestão das pessoas;
Possuir conhecimentos organizacionais que conduzam ao ajustamento dos colaboradores à empresa, tentando conciliar os objetivos individuais e objetivos organizacionais;
Possuir conhecimentos de organização do trabalho pessoal e em equipa.

A presença nas aulas é facultativa, mas aconselhada. A calendarização e entrega dos elementos da avaliação ao longo do semestre lectivo serão feitas na aula.
A disciplina funcionará com aulas teórico-práticas.
Devido ao carácter eminentemente prático e profissionalizante da Unidade Curricular, as aulas combinarão o método expositivo com metodologias de aprendizagem ativa, nomeadamente: exercícios práticos; role-playing; debate de ideias.

Oa) compreender o processo de recrutamento e selecção de recursos humanos e a sua relevância no contexto da
empresa;
Ob) ser capazes de planificar e conduzir um processo de recrutamento e selecção de recursos humanos,
nomeadamente:
Ob1. ser capazes de realizar o planeamento de recursos humanos e identificar necessidades de contratação;
Ob2. ser capazes de proceder a uma Análise de Funções;
Ob3. ser capazes de definir um perfil de candidato;
Ob4. conhecer as várias fontes e tipos de recrutamento e seleccionar os mais adequados a cada situação;
Ob5. dominar as várias técnicas de atracção de candidatos;
Ob6. conhecer e ser capazes de implementar as várias formas de avaliação;
Ob7. tomar decisões de contratação;
Ob8. ser capazes de elaborar um programa e manual de acolhimento.

1 – Integração da Prática de Recrutamento e Seleção na Gestão Estratégica de Recursos Humanos
2 – Planeamento e avaliação das necessidades de RH
2.1 – Identificação das necessidades e a gestão previsional de carreiras
3Atração e retenção de talentos
3.1  – Estratégias de Employer Branding na atração de Talentos
3.2   – A proposta de valor Employee Value Proposition
4 – Descrição e Análise de Funções
4.1   Etapas e Métodos de aplicação
4.2   Componentes do Perfil Profissional
5 – Recrutamento
5.1 – Métodos de recrutamento
5.1 – Etapas dos processos de recrutamento: tradicionais e e_recrutament
6 – Seleção
6.1  – Processos de seleção
6.2  – Entrevistas e avaliações complementares
7 – Acolhimento e Integração
7.1  – Fases da socialização organizacional
7.2  – Programas de acolhimento e integração
7.3  –  Acompanhamento e avaliação da socialização
8 – Gamificação: do recrutamento à integração

NAO

Armstrong, M. & Taylor, S. (2017). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice (14th Ed) London: Kogan Page
Caetano, A. e Vala, J. (2007). Gestão de Recursos Humanos – Contextos, Processos e Técnicas, 3ª ed. Lisboa: Editora RH
Calheiros, António (2019) Recrutamento & Selecção: da teoria à prática. Editora RH
Camara, P., Guerra, P., & Rodrigues, J. (2013). Humanator XXI – Recursos Humanos e Sucesso Empresarial. Lisboa: D. Quixote
Cardoso, A. (2016). Atração, Selecção  e Integração de Talentos, 1ª Ed. Lisboa: Lídel
Chiavenato, I. (2009). Recursos Humanos – O Capital Humano das Organizações (9ªEd). Editora Campus
Cook, M. (2009). Personnel Selection: Adding value through people. Chichester: John Willey & Son.
Dessler, G. (2013). Fundamentals of Human Resource Management: Pearson New International Edition. Pearson Education Limited
Heneman III, H., Judge, T. e Kammeyer-Mueller, J. (2012) Staffing organizations. Middleton: McGraw-Hill International Edition
Taylor, I (2008). The assesment and selection handbook: Tools techniques and exercises for effective recruitment and development. London: Kogan Page
Taylor, S. (2014). Resourcing and Talent Management. London: Chartered Institute of Personnel and Development
Rego, A., Cunha, M., Gomes, J., Cunha, R., Cabral-Cardoso, C. e Marques, C. (2015). Manual de Gestão de Pessoas e do Capital Humano (3ª Ed.). Lisboa: SílaboReis, F. (2011). Recrutamento, Selecção e Integração. Lisboa: RH Editora
Reed, J. (2014). Voçê, Porquê? – Técnicas de comunicação para entrevistas de emprego, 1 edição, Gestão Plus
Roberts, G. (2005) Recruitment and Selection, 2ª edição, CIPD
Wood, R. e Payne, T. (2004) Competency-based Recruitment and Selection, John Wiley and sons.